Pronosticos financieros

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

SIMON RODRIGUEZ

DECANATO DE POSTGRADO

NUCLEO REGIONAL DE POSTGRADO CARACAS

MATERIA: FINANZAS CORPORATIVAS

PRONOSTICOS FINANCIEROS

Mayo de 2010
PRONOSTICOS FINANCIEROS

Los pronósticos financieros se definen como la proyección que se prevé que ocurra en un determinado periodo para una compañía en elárea de finanzas a fin de evitar sorpresas y como se debe actuar si se presentan a través de análisis, estudios, bien sea de experiencias vividas en el pasado, opiniones de especialistas, buscando con ella la mejor toma de decisiones en inversiones futuras, para lograr esto se realiza planificación financiera que finalmente ayudan a establecer objetivos concretos.

La planificación financiera esun proceso de:
1. Análisis de las influencias mutuas entre las alternativas de inversión y de financiación abierta a la empresa.

2. Proyección de las consecuencias futuras de las decisiones presentes a fin de evitar sorpresas y comprender las conexiones entre las decisiones actuales y las que se produzcan en el futuro.

3. Decisión de las alternativas que adoptar (estas decisionesse incorporan al plan de financiamiento final).

4. Comparación del comportamiento posterior con los objetivos establecidos en el plan financiero

Existen dos clases de planificación financiera:
1. A corto plazo el horizonte de planificación rara vez va más allá de doce meses.

2. A largo plazo el horizonte típico es de cinco años, aunque algunas empresas consideran 10 años o más.LA PLANIFICACION A LARGO PLAZO

La planificación financiera se centra en la visión global: Muchos de los gastos de capital de la empresa son propuestos por los directores de planta. Pero las decisiones de gasto deben reflejar también planes estratégicos diseñados por la alta dirección. Estos planes estratégicos tratan de identificar los negocios en los que la empresa tiene una ventajacompetitiva real y cuáles de ellos deberían ser ampliados. Procuran también identificar los negocios que se deben de vender o liquidar así como aquellos en los que es necesario ir desinvirtiendo apurativamente.

Planes alternativos que pueden cubrir los próximos cinco años:
1. Un plan de crecimiento agresivo con fuertes inversiones de capital y nuevos productos, mayor cuota de participación enlos mercados existentes o entradas de nuevos mercados.

2. Un plan de crecimiento normal en la que la división crece con sus mercados pero no significativamente e expensas de sus competidores.

3. Un plan de reducción y especialización diseñado para minimizar los desembolsos de capital requeridos. Esto es, planificación para tiempos de recesión económica.

Financiación planeada: Lacomplejidad e importancia de los planes financieros varía enormemente de empresa a empresa. Una empresa con oportunidades limitadas de inversión, amplio flujo de tesorería de explotación y moderado ratios de distribución de dividendos acumula un considerable remanente financiero en forma de activos líquidos y capacidad de endeudamiento si utilizar la vida es relativamente fácil para directivos detales empresas y sus planes financieros son rutinarios.

Otras empresas deben conseguir capital mediante la venta de títulos. Naturalmente ponen mucha atención en planificar que títulos han de vender y cuando. Tales empresas también encontrar sus planes financieros complicados por convenios sobre su deudas existentes.

La planificación financiera no solo es predicción: La predicción es elresultado más probable del futuro. Los planificadores no están interesados solo con la predicción, necesitan preocuparse de los procesos poco probables tanto como de los más probables, la planificación financiera no intenta minimizar riesgos. En su lugar es un proceso de decidir que riesgos tomar y cuales son innecesarios o no merece la pena asumir.

Contenido de un plan financiero óptimo: El plan...
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