Propuesta creacion de una empresa
Páginas: 28 (6840 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2010
1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO 3
2. ESTUDIO DE MERCADO 7
3. ESTUDIO TÉCNICO 16
4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 26
5. ESTUDIO FINANCIERO 33
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Nuestro producto son carpetas forradas de mezclilla con diseños varios. Esta idea nació con el propósito de sacar partido de la variable y (muchas veces irracional) gama de gustos de uno de los mercados más consumistas, asíes, nos referimos al mercado juvenil. ¿Y como vamos a sacar provecho de un mercado con gustos tan variables? imagino que se preguntarán, pues entrando en sintonía con este grupo de consumidores, para ventaja propia nuestro equipo se encuentra integrado dentro de este mismo segmento de mercado (lo cual nos da una ventaja estratégica), el producto elegido es de fácil manufactura y de bajo costo,pero ¿Qué hace especial a nuestro producto?, ¿Por qué querría alguien camparnos específicamente a nosotros? y la más importante, ¿Es rentable?.
Fundamental mente esperamos lucrar gracias el segmento del mercado que hemos elegido con nuestro producto y nuestra empresa del mismo nombre justificando que incursionamos en un mercado, que aunque explotado, tieneoportunidades que podemos tomar.
Como especificación hemos de decir que ya que nuestro producto plantea la idea de ser exclusivo pensamos producirlo a baja escala en un principio y por temporadas de ventas altas de este tipo de producto.
Debemos aclarar que este proyecto es una estrategia de penetración y una fuente de información para tener una segunda producción, en esencia el plan completo esuna producción que solo se realizará en dos temporadas del año, la producción en noviembre y la producción en junio.
En este documento solo vamos a trabajar sobre la temporada más posible que es la de noviembre, esto nos dará una valiosa fuente de información que será completamente exacta y no especulación, esto no quiere decir que la información presentada en este documento no sea valida, dehecho es una excelente aproximación a la realidad, pero este proyecto nos va a permitir aminorar la brecha con la realidad al trabajar con datos más precisos.
La inversión en publicidad consume alrededor de $100,000 de nuestras ganancias, razón por la cual llamamos a este proyecto una estrategia de penetración (buscamos lograr que el mercado nos conozca), por lo tanto la inversión enpublicidad debe ser amplia y esta inversión no es fácil de cubrir, gracias a un convenio con los participantes del proyecto estos 100,000 serán deducidos de los salarios de los integrantes (no es que no cobremos, solamente invertimos nuestros salarios en publicidad para el fortalecimiento de la empresa).
MISIÓN
Ofrecerle al consumidor una opción original y de bajo costo para cubrir susnecesidades de papelería durante la temporada de reingreso a clases.
VISIÓN
Ver que nuestros clientes muestren con orgullo su original elección de nuestros productos y que estos les brinden la satisfacción que necesitan en cuanto a encuadernamiento se refiere.
Análisis FODA
A continuación mostramos las estrategias generadas después de la realización de la matriz FODA:
||Oportunidades |Amenazas |
| |El mercado femenino es más consumista. |Competencia tecnológicamente más |
| |Proximidad de temporada navideña. |preparada. |
||Proximidad de ingreso a clases. |El público desconoce el producto. |
|Fuerzas |Estrategias FO |Estrategias FA |
|Materia prima barata. |1: Vender producto en centros comerciales |1: Posibilidad de ofrecer mejor precio que|
|Producto innovador....
2. ESTUDIO DE MERCADO 7
3. ESTUDIO TÉCNICO 16
4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 26
5. ESTUDIO FINANCIERO 33
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Nuestro producto son carpetas forradas de mezclilla con diseños varios. Esta idea nació con el propósito de sacar partido de la variable y (muchas veces irracional) gama de gustos de uno de los mercados más consumistas, asíes, nos referimos al mercado juvenil. ¿Y como vamos a sacar provecho de un mercado con gustos tan variables? imagino que se preguntarán, pues entrando en sintonía con este grupo de consumidores, para ventaja propia nuestro equipo se encuentra integrado dentro de este mismo segmento de mercado (lo cual nos da una ventaja estratégica), el producto elegido es de fácil manufactura y de bajo costo,pero ¿Qué hace especial a nuestro producto?, ¿Por qué querría alguien camparnos específicamente a nosotros? y la más importante, ¿Es rentable?.
Fundamental mente esperamos lucrar gracias el segmento del mercado que hemos elegido con nuestro producto y nuestra empresa del mismo nombre justificando que incursionamos en un mercado, que aunque explotado, tieneoportunidades que podemos tomar.
Como especificación hemos de decir que ya que nuestro producto plantea la idea de ser exclusivo pensamos producirlo a baja escala en un principio y por temporadas de ventas altas de este tipo de producto.
Debemos aclarar que este proyecto es una estrategia de penetración y una fuente de información para tener una segunda producción, en esencia el plan completo esuna producción que solo se realizará en dos temporadas del año, la producción en noviembre y la producción en junio.
En este documento solo vamos a trabajar sobre la temporada más posible que es la de noviembre, esto nos dará una valiosa fuente de información que será completamente exacta y no especulación, esto no quiere decir que la información presentada en este documento no sea valida, dehecho es una excelente aproximación a la realidad, pero este proyecto nos va a permitir aminorar la brecha con la realidad al trabajar con datos más precisos.
La inversión en publicidad consume alrededor de $100,000 de nuestras ganancias, razón por la cual llamamos a este proyecto una estrategia de penetración (buscamos lograr que el mercado nos conozca), por lo tanto la inversión enpublicidad debe ser amplia y esta inversión no es fácil de cubrir, gracias a un convenio con los participantes del proyecto estos 100,000 serán deducidos de los salarios de los integrantes (no es que no cobremos, solamente invertimos nuestros salarios en publicidad para el fortalecimiento de la empresa).
MISIÓN
Ofrecerle al consumidor una opción original y de bajo costo para cubrir susnecesidades de papelería durante la temporada de reingreso a clases.
VISIÓN
Ver que nuestros clientes muestren con orgullo su original elección de nuestros productos y que estos les brinden la satisfacción que necesitan en cuanto a encuadernamiento se refiere.
Análisis FODA
A continuación mostramos las estrategias generadas después de la realización de la matriz FODA:
||Oportunidades |Amenazas |
| |El mercado femenino es más consumista. |Competencia tecnológicamente más |
| |Proximidad de temporada navideña. |preparada. |
||Proximidad de ingreso a clases. |El público desconoce el producto. |
|Fuerzas |Estrategias FO |Estrategias FA |
|Materia prima barata. |1: Vender producto en centros comerciales |1: Posibilidad de ofrecer mejor precio que|
|Producto innovador....
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