Propuesta de gestion humana

PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN HUMANA












JUAN CAMILO CANO ARCILA
ROBIN JOAQUIN QUINTERO MORALES









POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL
MEDELLÍN
2014





PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTION HUMANA PARA LA INSTITUCION EDUCATIVA CASA REDES.





JUAN CAMILO CANO ARCILAROBIN QUINTERO MORALES





Trabajo De Grado Para Optar El Título De
Gerencia Integral



Asesor
Nombre
Estudio




POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL
MEDELLÍN
2014




CONTENIDO



Pág.

1. Problema de Investigación
2. Objetivos.
3. Justificación.
4. Marco de Referencia.
5. DiseñoMetodológico.
6. Aspectos Administrativos de la Investigación
7. Bibliografía














1. PROBLEMA DE INVESTIGACION


1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La población a cargo de CASA REDES es atendida por un grupo interdisciplinar, de profesionales en diferentes campos de la educación y de las ciencias humanas, el cual requiere ser estructurado, bajo un modelo de gestiónhumana y estructura organizacional.


1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

De acuerdo a lo anterior se plantea la siguiente pregunta de investigación, ¿Cuál sería la estructura de gestión humana que requiere la institución educativa casa redes para ser más efectiva?


1.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROYECTO

La investigación que se pretende desarrollar en la institución educativa c CEDECIS genera unaserie de inquietudes e interrogantes que son importantes esclarecer para comprender la realidad, ¿cuál es la situación actual del ente administrativo?, ¿Cómo se llevan los procesos que tienen que ver con la gestión humana?, que tipo de estrategias se utilizan para vincular, capacitar y generar bienestar? ¿qué necesita la institución educativa CASA REDES para que haya una buena gestión humana?2. OBJETIVOS


2.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar un área de gestión humana que permita promover el desarrollo organizacional de los procesos de CASA REDES, por medio de herramientas que permitan el fortalecimiento de la tranquilidad, seguridad, estabilidad y efectividad
.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un diagnóstico que permita identificar cómo está funcionando lagestión humana en la institución educativa CASA REDES

Identificar procesos que permitan mejorar la gestión humana
Construir los procedimientos para definir perfiles
Definir la estructura organizacional











3. JUSTIFICACION

El fortalecimiento de las organizaciones depende de múltiples factores, siendo cada uno de ellos clave y fundamental, es decir no existe un lugar depreferencia para un factor más elevado que el otro. Todos los componentes que hacen que la organización alcance proceso de calidad ocupan el mismo lugar y no desplazan en ningún momento a otros elementos. Es por esto que Si detallamos la organizacional de una empresa nos daremos cuenta que la infraestructura es un componente muy importante para el logro de los objetivos propuestos por la compañía. Porotro lado existe la estructura organizacional o modelo organizacional, es decir, las ramas o dependencias que harán posible que se alcance un objetivo planteado. Siguiendo en esta línea tenemos que la gestión humana es otro componente que adquiere mucha relevancia a la hora de analizar los resultados institucionales.
Hasta aquí encontramos tres componentes muy importantes: la infraestructura, laestructura organizacional y la gestión humana. Ninguno de estos componentes ocupa el primer lugar y ninguno ocupa el último lugar, todos están en el mismo nivel de importancia.
Por otro lado tenemos dentro de lo organizacional el clima laboral, es decir el ambiente que se requiere para que el personal este alcanzando óptimos resultados.
Dentro de este sistema organizacional la comunicación es...