“Propuesta de un plan de asesoría empresarial, para el fortalecimiento de las áreas operativas y administrativas de las micro y pequeñas empresas dedicadas a la comercialización de electrodomésticos de la ciudad de villavicencio”.
Páginas: 13 (3080 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2011
“PROPUESTA DE UN PLAN DE ASESORÍA EMPRESARIAL, PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS ÁREAS OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEDICADAS A LA COMERCIALIZACIÓN DE ELECTRODOMÉSTICOS DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO”.
SISTEMAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II
SEMESTRE:6
VILLAVICENCIO
2011
TITULO
“Propuesta de un Plan de Asesoría Empresarial, para el Fortalecimiento de lasÁreas Operativas y Administrativas de las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la comercialización de Electrodomésticos de la ciudad de Villavicencio”.
SITUACION PROBLEMÁTICA
Las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la Comercialización de Electrodomésticos en nuestro país, con el proceso de globalización y los Tratados de Libre Comercio con diferentes países, enfrentan una serie deexigencias tanto del mercado local como internacional, situación que hace necesario que propietarios y/o administradores del Comercio cuenten con una herramienta que les facilite los conocimientos para afrontar la competencia.
Las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la Comercialización de Electrodomésticos de la ciudad de Villavicencio no están exentos de dicha problemática, ya que según resultados,los propietarios y/o administradores carecen de los conocimientos técnicos para el desempeño de sus funciones en las diferentes áreas operativas.
a) En Mercadeo se perciben dificultades para definir el mercado en cuanto a metas, diseño y presentación del producto, determinación del precio y comercialización.
b) En la Económica, la determinación de costos, ingresos y egresos, análisis delpunto de equilibrio, elaboración y diseño de presupuestos.
c) En la Financiera se tienen problemas para elaborar estados financieros proyectados, análisis de liquidez, actividad, rentabilidad, endeudamiento, toma de decisiones y financiamiento; por las razones anteriores se consideró fundamental realizar la presente investigación a fin de obtener información que contribuya a la elaboración de unPlan de Asesoría Empresarial que ayude a solucionar la problemática existente.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La falta de iniciativa en la búsqueda de Asesoría Empresarial para las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la Comercialización de electrodomésticos en ciudad de Villavicencio, repercute negativamente en su crecimiento, en la mayoría de ellas no se aplican técnicas de gestiónempresarial, impidiéndoles dirigirse hacia la consolidación de sus negocios y apegarse al nuevo rumbo de la clase empresarial, por esto es importante contar con una guía para fortalecer sus principales áreas operativas como: Mercadeo, Producción, Economía y Finanzas.
Los aspectos relacionados con: Producto, Precio, Plaza y Promoción, generan dificultades para alcanzar la competitividad, en la mayoría delos casos no están en condiciones de efectuar estudios de mercado, de diseño de productos y promoverlos en busca de la satisfacción del cliente.
Entre los problemas que les afectan no solo está alcanzar un volumen y distribución adecuado, sino también buscar la calidad de los productos, de ahí la importancia de hacer un Análisis Productivo donde se investigue el tipo de tecnología que utiliza,establecimiento de metas y otros elementos involucrados en el proceso de comercialización.
En el Plan de Asesoría Empresarial, no puede olvidarse el aspecto económico, a través de éste Análisis se puede determinar si es posible asumir los costos fijos y variables que les permite identificar el punto de equilibrio, conocer las cantidades de distribución necesarias para cubrir sus costos ygenerar utilidades.
Para conocer las fuentes de donde proviene el capital de trabajo, se llevó a cabo un Análisis Financiero, donde se investigó además si emplean técnicas financieras para medir la rentabilidad y liquidez, estados financieros proyectados, necesidades de financiamiento y otros aspectos relacionados con las finanzas de las empresas mencionadas.
JUSTIFICACION
La importancia de...
SISTEMAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II
SEMESTRE:6
VILLAVICENCIO
2011
TITULO
“Propuesta de un Plan de Asesoría Empresarial, para el Fortalecimiento de lasÁreas Operativas y Administrativas de las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la comercialización de Electrodomésticos de la ciudad de Villavicencio”.
SITUACION PROBLEMÁTICA
Las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la Comercialización de Electrodomésticos en nuestro país, con el proceso de globalización y los Tratados de Libre Comercio con diferentes países, enfrentan una serie deexigencias tanto del mercado local como internacional, situación que hace necesario que propietarios y/o administradores del Comercio cuenten con una herramienta que les facilite los conocimientos para afrontar la competencia.
Las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la Comercialización de Electrodomésticos de la ciudad de Villavicencio no están exentos de dicha problemática, ya que según resultados,los propietarios y/o administradores carecen de los conocimientos técnicos para el desempeño de sus funciones en las diferentes áreas operativas.
a) En Mercadeo se perciben dificultades para definir el mercado en cuanto a metas, diseño y presentación del producto, determinación del precio y comercialización.
b) En la Económica, la determinación de costos, ingresos y egresos, análisis delpunto de equilibrio, elaboración y diseño de presupuestos.
c) En la Financiera se tienen problemas para elaborar estados financieros proyectados, análisis de liquidez, actividad, rentabilidad, endeudamiento, toma de decisiones y financiamiento; por las razones anteriores se consideró fundamental realizar la presente investigación a fin de obtener información que contribuya a la elaboración de unPlan de Asesoría Empresarial que ayude a solucionar la problemática existente.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La falta de iniciativa en la búsqueda de Asesoría Empresarial para las Micro y Pequeñas Empresas dedicadas a la Comercialización de electrodomésticos en ciudad de Villavicencio, repercute negativamente en su crecimiento, en la mayoría de ellas no se aplican técnicas de gestiónempresarial, impidiéndoles dirigirse hacia la consolidación de sus negocios y apegarse al nuevo rumbo de la clase empresarial, por esto es importante contar con una guía para fortalecer sus principales áreas operativas como: Mercadeo, Producción, Economía y Finanzas.
Los aspectos relacionados con: Producto, Precio, Plaza y Promoción, generan dificultades para alcanzar la competitividad, en la mayoría delos casos no están en condiciones de efectuar estudios de mercado, de diseño de productos y promoverlos en busca de la satisfacción del cliente.
Entre los problemas que les afectan no solo está alcanzar un volumen y distribución adecuado, sino también buscar la calidad de los productos, de ahí la importancia de hacer un Análisis Productivo donde se investigue el tipo de tecnología que utiliza,establecimiento de metas y otros elementos involucrados en el proceso de comercialización.
En el Plan de Asesoría Empresarial, no puede olvidarse el aspecto económico, a través de éste Análisis se puede determinar si es posible asumir los costos fijos y variables que les permite identificar el punto de equilibrio, conocer las cantidades de distribución necesarias para cubrir sus costos ygenerar utilidades.
Para conocer las fuentes de donde proviene el capital de trabajo, se llevó a cabo un Análisis Financiero, donde se investigó además si emplean técnicas financieras para medir la rentabilidad y liquidez, estados financieros proyectados, necesidades de financiamiento y otros aspectos relacionados con las finanzas de las empresas mencionadas.
JUSTIFICACION
La importancia de...
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