propuesta Gerencial

Páginas: 6 (1464 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2013
Descripción de la empresa

Carbones del Guasare, S.A. (CDG) es una empresa cuyo objeto radica en la exploración y extracción de minerales y sus derivados en diversas formas, realizada de manera sustentable y ecológicamente equilibrada en el yacimiento carbonífero “Mina Paso Diablo”, localizado en el Municipio Mara del Estado Zulia.

La mina comenzó sus operaciones en 1987 como una empresaprivada mixta y continuamente ha producido carbón de alta calidad para el mundo.

CDG opera la mina Paso Diablo localizada en la parte norte-occidental del Estado Zulia en Venezuela. La mina comenzó sus operaciones en 1987 y continuamente ha producido carbón de alta calidad orientado principalmente hacia el mercado internacional, con una menor proporción para usos del mercado nacional.
Elproceso productivo de CARBONES DEL GUASARE S.A. está orientado al sistema de minería a cielo abierto, el cual comprende las fases de: Remoción de escombros y estéril, extracción del carbón y restauración del área explotada.

Descripción del Sistema Dispatch
Es un sistema de administración minera a gran escala, que utiliza los sistemas más modernos de computación y comunicación de datos, con el finde proporcionar asignaciones optimas, en forma automática, para camiones de acarreo en el minado a cielo abierto.
El Dispatch también es definido como un Sistema de asignación dinámica (interacción) de camiones, basado en esquemas de control de tiempos de ciclo pala-camión, asociados a un destino conocido, debido a esto es que se ha actualmente se ha convertido en un herramienta de gestión quebusca optimizar la asignación de camiones a palas, maximizando la utilización del tiempo y minimizando las pérdidas, en tiempo real.

MODELO MINERO DISPATCH
Una de las grandes ventajas que presenta el sistema es la gran cantidad de información capaz de procesar rápidamente, además de reconocer cada uno de los lugares en los que se encuentran los equipos. Para optimizar esta gran cantidad deinformación y variables y entregar a los equipos la mejor asignación, el sistema está configurado dentro del siguiente modelo:
• Mina: Lugar geográfico que está siendo explotado, este puede contener uno o más pit`s.
• Pit: Lugar físico de explotación, es aquí en donde se encuentran operando los equipos.
• Región: Dependiendo de la magnitud o necesidades del pit, este se puede dividir en distintossectores de manera de puntualizar la operación en sectores específicos.
• Punto de Carga: Es el punto específico demarcado con coordenadas espaciales, en donde se encuentran los puntos de carga dentro del pit, generalmente estos puntos obedecen a la ubicación de los equipos de carguío.
• Punto de Descarga: Punto específico, demarcado con coordenadas espaciales, en donde se encuentran los puntosde descarga dentro del pit, generalmente estos puntos corresponde a botaderos, stock y chancado.

Planteamiento del problema
En la empresa carbones del Guasare S.A se realizan mediciones topográficas trimestralmente (los tres últimos días del mes al que corresponde el trimestre) con el fin de determinar el volumen de las pilas del carbón en los patios de remanejo (sitios donde se deposita elcarbón extraído de la mina), estas mediciones se hacen para comparar con los datos de volumen de carbón reportados por el sistema Dispatch y así conocer la cantidad de carbón que se posee , en la mayoría de los casos las diferencias entre los datos reportados por topografía y Dispatch siempre eran pequeñas (menor a 100 o 150 toneladas).
Sin embargo en los dos últimos trimestres (marzo 2013 yjunio 2013) las diferencias entre los datos reportados por estos dos departamentos fueron considerables en especial en el segundo trimestre del año,



Topografía
Dispatch
Diferencia
Patios de Remanejo
43113,12 TM
47312,57TM
4199,45 TM

por lo que se origina un serio problema para la empresa, debido esto es un factor que constituye pérdidas, puesto que el carbón es la materia prima que...
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