Prospectiva

PROSPECTIVA Y PLANEACION ESTRATEGICA

Las similitudes entre la Planeación estratégica y la Prospectiva es que en los dos ámbitos se pretende buscar una solución o un resultado de maneraconcreta, es decir el mejorar los posibles problemas o situaciones que afectan a la organización. Ya que el fin de cada una de las técnicas es eso.
También vale la pena señalar que las dos técnicasse basan en hechos presentes que ocurren en el momento para poder mejorar situaciones futuras.
Otra similitud que podría encontrar sería que para ejercer un plan de acción se planea claro estacon anticipación, por ejemplo para la toma de decisiones en ambas técnicas se planea para que se tenga una toma de decisiones optima y en común acuerdo con el trabajo en equipo de los involucradosen la organización.
Dentro de este marco se le otorga la prioridad que se merece a los elementos más relevantes en cada planeación. Para atacar directamente a dicho elemento y mejorarlo, deacuerdo al plan elegido.
Dentro de las diferencias que pude notar es que en la planeación estratégica se parte de lo particular a lo general es decir, se van verificando los aspectos de laorganización desde lo mínimo para poder influir en el objetivo en general a lo contrario que puede pasar en la prospectiva, ya que desde la misma se parte de lo general a lo particular con esto me refiero aque en la prospectiva se utiliza un método deductivo y en la planeación estratégica se aplica un método inductivo.
En la prospectiva se realizan proyecciones de solución a un largo plazo a unfuturo lejano y en la planeación estratégica se proyecta a mediano plazo.
En la prospectiva se requiere de la opinión y apoyo de muchas otras disciplinas o áreas de estudio, es decir esinterdisciplinaria y en la planeación estratégica va mas enfocado al campo administrativo, es decir, se basa en técnicas teorías y apoyos de la administración para poder desarrollar su plan de acción....