protocolo familiar
Páginas: 4 (991 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
EMPRESA FAMILIAR
Protocolo familiar: ¿Cómo establecer un modelo de éxito?
16 mayo, 2014
No hay comentarios
Cuando una familia decide emprender un negocio, está poniendo en juego mucho más quela ilusión de un proyecto común y el esfuerzo económico que supone llevarlo a cabo. El paso de familia doméstica a familia empresaria está lleno de incertidumbres y riesgos.
Muchas empresasconsiguen reforzar los vínculos entre los miembros de la familia que las fundan, sin embargo, en el otro lado se cuentan todas aquellas familias que rompen sus vínculos para siempre a causa de diferenciasirreconciliables en el ámbito laboral.
¿Cómo se gestionan las relaciones económicas y laborales cuando se entremezclan con los lazos familiares? ¿Hasta dónde deben llegar en sus opiniones losfamiliares políticos?¿Quiénes son los herederos y cuál es su derecho a la sucesión?¿Cómo se reparte el patrimonio entre ellos?
Todas estas preguntas necesitan una respuesta consensuada entre losimplicados en el negocio para que los conflictos – que siempre surgen – se resuelvan de manera madura y profesionalizada.
La importancia del consenso
El protocolo nace de la esencia de las relacionesfamiliares y las refleja, por lo que la cuestión del consenso es clave. El protocolo familiar no se puede imponer. En los casos en que se opta por esta vía, no funciona porque en lugar de favorecer lasrelaciones de confianza, que es precisamente para lo que está concebido, generará actitudes individualistas y falta de compromiso con unas reglas de comportamiento con las que uno no se sienteidentificado.
Condiciones para conseguir el consenso
Se trata, quizá del aspecto más complicado a la hora de conseguir un modelo de éxito, porque para que el consenso se produzca, deben darse las siguientescondiciones:
Eliminación de barreras que conducen a bloquear el proceso de establecimiento del protocolo, y que suelen nacer de actitudes egoístas por parte de algún miembro de la familia....
Protocolo familiar: ¿Cómo establecer un modelo de éxito?
16 mayo, 2014
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Cuando una familia decide emprender un negocio, está poniendo en juego mucho más quela ilusión de un proyecto común y el esfuerzo económico que supone llevarlo a cabo. El paso de familia doméstica a familia empresaria está lleno de incertidumbres y riesgos.
Muchas empresasconsiguen reforzar los vínculos entre los miembros de la familia que las fundan, sin embargo, en el otro lado se cuentan todas aquellas familias que rompen sus vínculos para siempre a causa de diferenciasirreconciliables en el ámbito laboral.
¿Cómo se gestionan las relaciones económicas y laborales cuando se entremezclan con los lazos familiares? ¿Hasta dónde deben llegar en sus opiniones losfamiliares políticos?¿Quiénes son los herederos y cuál es su derecho a la sucesión?¿Cómo se reparte el patrimonio entre ellos?
Todas estas preguntas necesitan una respuesta consensuada entre losimplicados en el negocio para que los conflictos – que siempre surgen – se resuelvan de manera madura y profesionalizada.
La importancia del consenso
El protocolo nace de la esencia de las relacionesfamiliares y las refleja, por lo que la cuestión del consenso es clave. El protocolo familiar no se puede imponer. En los casos en que se opta por esta vía, no funciona porque en lugar de favorecer lasrelaciones de confianza, que es precisamente para lo que está concebido, generará actitudes individualistas y falta de compromiso con unas reglas de comportamiento con las que uno no se sienteidentificado.
Condiciones para conseguir el consenso
Se trata, quizá del aspecto más complicado a la hora de conseguir un modelo de éxito, porque para que el consenso se produzca, deben darse las siguientescondiciones:
Eliminación de barreras que conducen a bloquear el proceso de establecimiento del protocolo, y que suelen nacer de actitudes egoístas por parte de algún miembro de la familia....
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