Protocolo para la investigacion de una empresa

PLANTEAMIENTO.

Es lógico que no todas las empresas funcionen de acuerdo a los supuestos establecidos en su planeación administrativa, pues la evolución del entorno y el paso del tiempo, originanideas o conceptos nuevos que hacen necesario revisar sus procesos administrativos para replantear o mejorar, aquellos que no han sido eficaces, eficientes o ambos, y los que tienen algún área deoportunidad.

En muchos casos, la organización podría estar apegada al proceso administrativo que le permite alcanzar sus objetivos pretendidos, sin embargo, el entorno en el cual se haya inmersa y sucambio abrupto y espontáneo, exige un análisis de su estructura y la aplicación de mejorías sustentadas en un criterio administrativo adecuado. A pesar de ello, estos cambios pudieran no ser los másindicados, o en su defecto, las personas que los ejecutan, podrían fallar en su filosofía administrativa y no dirigirse hacia la eficiencia o la eficacia, lo cual demuestra el carácter Artístico yCientífico de la Administración.

La presente investigación, pretende evidenciar el proceso administrativo cíclico que incluye la Planeación, Organización, Control y Dirección de una organizaciónlucrativa dedicada al sector Educativo, el “Colegio Williams”, señalando los aciertos de su administración y puntualizando en las deficiencias o debilidades, que de acuerdo a nuestro criterio y las diversasTeorías Administrativas, encontraremos en su estructura.

Esta investigación se basará en el análisis de dicha información no con la finalidad de dar solución, sino con la de orientar hacia elmejor funcionamiento y fortalecimiento del órgano administrativo del “Colegio Williams”, basados en las diversas escuelas y perspectivas administrativas, con el propósito de ubicar el enfoque al quenuestra organización corresponde y con esto proponer un plan de acción que ayude al mejoramiento del “Colegio Williams”, ya sea a través de la aplicación de medidas sobre el modelo administrativo...