PROY DE TALLER DE PROY

1UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA




TEMA

ESTRATEGIA PARA LA EFICIENTE ADMINISTRACION DEL CONTROL DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN EL MEJORAMIENTO DE LA RENTABILIDAD





AUTORES
GALO IVAN OVIEDO CABRERA
JONATHAN PAUL TANDAZO MAYEZO
LOURDES VANESA VITONERA GASTIABUR




TUTOR DE PROYECTO
ING. KLEBER TEMISTOCLES ALMEIDALOJAS




MACHALA-NOVIEMBRE 2015

INTRODUCCION

La mayoría de las empresas carecen de una estrategia para la eficiente administración del control de las cuentas por cobrar lo cual les permitiría obtener un mayor control de las mismas por ello Muchas organizaciones reconocen los beneficios potenciales que el control interno puede proporcionar. Las organizaciones deben cumplir con requerimientosde calidad, tanto para su información, como para sus activos.
Con la aplicación de las normas internacionales de información financiera nos permite señalar el tratamiento contable de las cuentas por cobrar para obtener una eficiente medición, valorización y revelación de créditos que controla la entidad, esperando que este trabajo sirva de gran ayuda para el manejo y control, ycontabilización de los créditos otorgados se lo realizo como una guía tanto teórica como practica para su fácil entendimiento y aplicación permitiendo dar a los grupos de interés información más confiable
El control interno se ha convertido en un factor vital de gran importancia en las organizaciones de negocios y en consecución de su misión, se logra mejorar su capacidad para identificar los eventospotenciales y establecer respuestas, reduciendo las sorpresas y los costes o pérdidas asociados.
Ellos le hacen posible a la administración negociar en ambientes económicos y competitivos rápidamente cambiantes, ajustándose a las demandas y prioridades de los clientes y reestructurándose para el crecimiento futuro. Los controles internos promueven la eficacia, reducen los riesgos de pérdida deactivos, y ayudan a asegurar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y regulaciones.
“El crecimiento de los créditos de consumo en el sistema financiero podría resultar en una planilla de deudas capaces de devorar más de la mitad de los ingresos familiares.” (SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS, 2011). Y lo mismo puede ocurrir con las empresas que no mantienenlos debidos controles dejando que el cobro de sus deudas superen los gastos del ciclo presentes







CAPITULO I

DIAGNÓSTICO DEL OBJETIVO
1.1 Concepciones, normas o enfoques diagnósticos.
La empresa es la unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica. Su función comercial es la de llevar una relación de intercambio con el mercado; ya que suministrasus productos al mercado recibiendo a cambio recursos económicos. En la práctica empresarial existen una infinidad de problemas por lo que es propicio manejar una estrategia para la administración de las cuentas por cobrar
(Garcia Pérez, Traba Ravelo, & Tamayo Saborit, 2011) opinan que lograr un control sistemático de las cuentas por cobrar, así como de los planes de ventas a créditos paraevitar saldos envejecidos que se conviertan en cuentas incobrables mediante la aplicación de una estrategia para la eficiente administración de las cuentas por cobrar, con trabajadores eficaces y motivados en clima de trabajo favorable, la introducción de las ciencias informáticas y acudiendo cuando proceda a las prácticas internacionalmente aceptadas para agilizar los ciclos de cobro. La eficienciaen el desarrollo de las actividades se da debido a sistemas disciplinados de control, el cobro de las cuentas por cobrar debe hacerse de manera eficiente y para ello se debe planificar la estrategia adecuada desde la integración del personal, que sea competente, este comprometido con la empresa. Al establecer los parámetros de cobro y cumplirlos tendrá como resultado los saldos viejos que es...