Proyecto Aula

Finansas de YOUTUBE
Año y medio ha necesitado Google para convertir a YouTube en un portal rentable. Lo compró en 2006 por 1.600 millones de dólares. Al principio se centró en desarrollar supotencial, pero a finales de 2008 la estrategia cambió.
YouTube tenía un gasto muy elevado en mantenimiento y había que encontrar la forma de ganar dinero. Tal y como cuenta The New York Times en YouTubeAds Turn Videos Into Revenue el encargado de descubrir la fórmula para revertir la situación fue Salar Kamangar, co-fundador de AdWords.
YouTube comenzó a utilizar su programa de 'partners' paraasociarse con las grandes compañías creadoras de contenido e inserta anuncios de publicidad en sus vídeos. Las ganancias por clics se reparten entre ambos.
Gracias a este movimiento, Google no tiene quepelear con los grandes estudios de Hollywood, entre otros, por los vídeos subidos y además genera dinero.
Chris Maxcy, director del programa de asociación de contenidos:
Antes "las reuniones estabancompuestas por un 90% de abogados y los de marketing estaban en la parte de atrás. Ahora trabajamos con asociados que reciben cheques cada mes más grandes. Y ahora cuando entras en una reunión casi nohay abogados, hay un par de ellos, pero son los encargados de los acuerdos que están para ayudarte cerrar el trato."
De las numerosas iniciativas que combinan estas técnicas de redes sociales yentretenimiento que van cambiando con el comportamiento de la gente joven, Las que sobrevivan tendrán que encontrar el equilibrio entre la libre expresión de usuarios y la prevención contenido ilegal.ee
Apesar de ser ya una gran potencia culturalmente hablado, la joven compañia esta tramando una estrategia de crecimiento que evita el pay per view o el pay to upload, debido a la necesidad de sostenerel rápido crecimiento que esta teniendo.
Pero unicamente con publicidad…¿Tendran los beneficios merecidos?
Youtube es apoyada por dinero de Sequoia Capital, la empresa que en su día tambien apoyó...