Proyecto de aguacate

PROYECTO: SISTEMAS DE CERTIFICACION DE AGUACATE.

REPRESENTANTE: MARTIN GARCIA MENDEZ
LOCALIDAD: PASO DE LA NIEVE
MUNICIPIO: PERIBAN MICHOACÁN
D.D.R. 088 ZAMORA
ELABORO: ING. NÉSTOR ANDRÉS DURAN TORRES.

FEBRERO 2010

1. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................... | |
| |
2. OBJETIVOS YMETAS............................................................................ | |
| |
3. ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO............................................................. | |
| |
4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS................................................................ | |
4.1.Antecedentes................................................................................................... | |
4.2. Tipo de constitución de la organización.......……………………………............ | |
4.3. Consejo directivo............................................................................................. | |
4.4. Perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores....................... | |
4.5 . Relación desocios.......................................................................................... | |
4.6. Inventario de activos fijos.............................................................……............ | |
4.7. Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial…............................................................................ | |
| |
5. ANÁLISIS DEMERCADO........................................................................ | |
5.1. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos............ | |
5.2. Características de los mercados y de los principales insumos y productos................................................................................................................ | |
5.3. Canales de distribucióny venta....................................................................... | |
5.4. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas............ | |
5.5. Plan y estrategia de comercialización.............................................................. | |
5.5.1. Estructura de precios de los productos y subproductos así como políticas deventa.................................................................................................................. | |
5.5.2. Análisis de competitividad............................................................................. | |
5.6. Cartas de intención y/o contratos de compra y venta de materias primas yproductos................................................................................................................ | |
| |
| |
| |
6. INGENIERÍA DE PROYECTO................................................................... | |
6.1. Localización y descripción especifica del sitio del proyecto............................ | |
6.2. Descripción técnica del proyecto..................................................................... | |
6.2.1. Componentes del proyecto(infraestructura, equipos y otros)…................... | |
6.2.2. Procesos y tecnologías a emplear............................................................... | |
6.2.3. Capacidad de procesos y programas de producción.................................... | |
6.2.4. Escenarios con diferentes volúmenes de proceso….................................... | |
6.2.5. Programas de ejecución,administrativos, de capacitación y asistencia técnica..................................................................................................................... | |
6.3. Cumplimiento de normas sanitarias y ambientales y otras.............................. | |
| |
7. ANÁLISIS FINANCIERO......................................................................... | |
7.1....