Proyecto de calidad

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. VALLES

PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES- Producción y difusión cultural

INTEGRANTES:

ROCIO CORONADO LÁRRAGA
ROCÍO MÁRQUEZ CASTILLO
HÉCTOR FRANCISCO MORALES ROCHA
DIANA PÉREZ GARCÍA

ASESOR DOCENTE:

M.C. DULCE CAROLINA ACOSTA PINTOR

FEBRERO 2010

Contenido
1. LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES 6
1.1ASOCIACIÓN APARENTE 6
1.1.1 Superlocalización (México) 6
1.1.2 Macrolocalización (San Luís Potosí) 52
1.1.3 Microlocalización (Ciudad Valles) 69
1.2 MÉTODO UTILIZADO PARA LA LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES 86
1.2.1 Aplicación del Método de Brown y Gibson 86
2 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 90
2.1 ANÁLISIS DEL PROCESO 90
2.1.1 Tipo de producto 90
2.1.2 Descripción 90
2.1.3Especificaciones 91
2.2 CANTIDAD 92
2.3 INSUMOS 93
2.4 PROCESO NECESARIO 94
2.4.1 Diagrama de flujo de procesos de productos 94
2.4.2 Diagrama de flujo de procesos de servicio 95
2.4.3 Interacción entre los procesos 95
2.5 IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 95
2.6 SIMPLIFIED SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) 95
2.7 SLP DE PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL 97
2.8 DIAGRAMA DERELACIÓN DE ACTIVIDADES 98
2.9 MÉTODO DE P.F. GUERCHET 99
2.10 APLICACIÓN DE GUERCHET A PRODUCCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL 103
2.11 DISEÑO DE LAYOUT DE PLANTA 104
2.12 DESCRIPCIÓN DE CADA ÁREA 105
3 DISEÑO DE ESTACIONES O CENTROS DE TRABAJO 106
3.1 INTRODUCCIÓN DE DISEÑO DE ESTACIONES O CENTROS DE TRABAJO 106
3.2 PROCESO PARA EL DISEÑO DE LA ESTACIÓN O CENTRO DE TRABAJO 1063.2.1 SELECCIÓN DEL ÁREA A DISEÑAR 106
3.2.2 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN EL ÁREA A DISEÑAR 106
3.2.3 ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE AFECTAN AL USUARIO DEL ÁREA DE TRABAJO 106

INTRODUCCIÓN
La planeación de la localización y distribución industrial se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificación son mínimos peropueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de operación. Realizar una localización industrial significa ir de una localización macro (en una región de un país) a una localización micro (la comunidad de esa región). Posterior a la localización se plantea la cuestión ¿qué tipo de distribución debemos tener?, en este punto debemos definir el tipo de proceso de fabricación para elegir elmejor tipo de distribución del equipo y maquinaria.
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de losfactores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.
La distribución de la planta abarca la disposición física de las instalaciones industriales. Esta disposición, ya sea instalada o en proyecto, incluye los espacios necesarios para el movimiento de los materiales,el almacenaje, la mano de obra directa y todas las demás actividades y servicios de apoyo, así como todo el equipo y personal operativo.
El término distribución de planta denota la disposición existente; a veces se refiere al nuevo plano de distribución de planta que se propone y, a menudo, al área de estudio o al trabajo de realizar la distribución de la planta. De aquí que la distribución de laplanta pueda consistir en la instalación real, en un plano o un trabajo.
En cuanto al diseño de una planta, los responsables de este deben considerar los requerimientos de la labor tanto como las características anatómicas, fisiológicas, antropométricas.
Las dimensiones de los muebles a ser utilizados por lo general deben ser diseñados de manera que satisfagan cómodamente al 90% de la...