Proyecto de investigacion

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION

Autor
MARTHA LILIANA OCHOA REYES
DEISY YESENIA PARADA BUSTOS

Asesor
CARLOS PARRA CARRILLO
INGENIERO INDUSTRIAL

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
PROGRAMA INDUCCION A LA METODOLOGIA
Cúcuta, Norte de Santander
Abril del 2010
CONTENIDO GENERAL

1. TITULO DE LA INVESTIGACION

2. PROBLE DE INVESTIGACION3.1. Enunciado del problema
3.2. Formulación del problema

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
4.3. Objetivo general
4.4. Objetivos específicos

4. JUSTIFICACION Y DELIMITACION DE LA INVESTIGACION
5.5. Justificación
5.6. Delimitación

5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACION
6.7. Marco antropológico-filosófico
6.8. Marco teórico6.9. Marco conceptual

6. TIPO DE ESTUDIO POR REALIZAR

7. HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION

8. DISEÑO DE LA INVESTIGACION

9. POBLACION Y MUESTRA

10. FUENTES DE OBTENCION DE INFORMACION
10.1 Fuentes primarias
10.2 Fuentes secundarias

11. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION

12. ANALISIS Y DISCUSION DE RESULTADOS

BIBLIOGRAFIA CONSULTADACRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

1. TITULO DE LA INVESTIGACION

“DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA SU CELULAR LTDA.”

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION

2.1. Enunciado del problema

La estructura administrativa es una forma de separar cada departamento administrativo de unaempresa para que se tenga mas claro sus áreas y funciones. Así mismo sirve como fin de crear las relaciones formales que se establecen dentro de la organización para que esta alcance sus objetivos de producción y económicos.

Teniendo en cuenta la importancia de establecer una estructura administrativa, que cuente con los elementos de visión, misión, organigrama y manual de funciones, que permitanidentificar los objetivos y finalidad empresarial.

Al centrar la problemática estructural se lograra mantener la empresa sobre una base fuerte y estable en sus funciones administrativas, apoyándose sobre un proyecto definido que describa sus objetivos organizacionales.

Los objetivos que se han formulado son de principal desarrollo para SU CELULAR LTDA, donde se distinguirá con propósitos decapacidad, integridad y responsabilidad.

3.2. Formulación del problema

1. ¿Qué importancia tiene para la empresa una estructura administrativa?
2. ¿Actualmente como funciona la empresa sin dicha estructura?
3. ¿Qué inconvenientes le ha ocasionado a la empresa no tener una estructura administrativa?
4. ¿Qué beneficios le dará a la empresa el diseño de una estructuraorganizacional y administrativa?

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

3.1. Objetivo general

Diseñar la estructura administrativa de la empresa SU CELULAR LTDA.

3.2. Objetivos específicos.

1. Identificar la importancia de crear la estructura administrativa para el beneficio de la empresa.
2. Determinar las ventajas que genera tener una estructura organizacional definida.
3.Elaborar la misión y visión de la empresa.
4. Diseñar el organigrama y manual de funciones de la empresa.

4. JUSTIFICACION Y DELIMITACION

4.1. Justificación

Nuestra investigación estará basada en el diseño de la visión, misión, organigrama y manual de funciones, factores que tienen como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del áreaobjeto de estudio, con la finalidad de detectar las causas y efectos de los problemas administrativos de la empresa, para analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los mismos.
Es necesario crear una estructura administrativa y organizacional ya que toda empresa independientemente del servicio que ofrezca debe estar organizado y bien administrado con el...