Proyecto De Planeación Estratégica En La Empresa Datafactory

Universidad Latina de Costa Rica

Escuela de Ingeniería en Sistemas

Planeación Estratégica de Proyectos

Proyecto de Planeación Estratégica en la empresa DataFactory

Estudiantes:
Mayron Rodríguez Sibaja
Bryan Valverde
Lucia Jiménez
Eduardo Coto

Profesora: Wendy Gutiérrez

Junio, 2011

Contenido
Capítulo I Introducción 3
Introducción 3
Objetivo General 4
ObjetivosEspecíficos 4
Descripción de la organización del proyecto 5
Alcances y Limitaciones del proyecto 6
Alcance 6
Limitaciones 7
Capítulo II Marco Teórico 8
Capítulo III Marco Metodológico 10
Tipo de investigación 10
Instrumentos de recolección de datos 10
Técnicas de procesamiento del análisis de datos 10
Cronograma de actividades 11
Capítulo IV Resultado del Diagnostico 12
FODA12
Objetivos y estrategias actuales: 13
Objetivo Principal: 13
Objetivos Específicos: 14
Estrategias: 14
Apéndices Apéndice A 15
Apéndice B 17

Capítulo I Introducción
Introducción
Muchas empresas emprenden un viaje en el mundo de los negocios, sin embargo muchas de ellas no tienen las herramientas necesarias para sobresalir o inclusive mantenerse vivas en el ambiente empresarial,hay muchas empresas que tienen éxito sin embargo nos les dura mucho porque no lo saben mantener, los gerentes emprenden este viaje de negocios con ideas buenas pero que a pasar el tiempo van perdiendo valor y es aquí donde entran herramientas estratégicas de análisis y mejora continua, que permiten realizar cambios positivos a las empresas y renovar ideas, permiten establecer bases solidas ycuantitativas que se pueden marcar la diferencia en el mercado, en este documento se aplicar este tipo de herramientas en un ambiente real con fines académicos sin embargo se genera una propuesta real que será de beneficio para la empresa en cuestión.

Objetivo General
Poner en práctica en un ambiente real, los conocimientos aprendidos en el curso de Diseño de Proyectos Estratégicos tales como elplan estratégico y cuadro de mando integral (CMI), basándose en la situación y estrategias empresariales actuales de la empresa DataFactory.
Objetivos Específicos

* Verificar la correcta alineación de la misión y visión a la estrategia y entorno actual de la empresa
* Identificar factores internos y externos clave que afectan tanto positiva como negativamente a Datafactory, ytraducirlos en un análisis FODA para entender mejor la situación de la empresa y tener una base para el desarrollo de la estrategia organizacional.
* Identificar objetivos estratégicos de Datafactory, y verificar si está definido un correcto planteamiento e implementación de estrategias para alcanzarlos, además de la existencia de medios de evaluación que identificaran el éxito de los objetivosplanteados.
* Definir nuevos objetivos estratégicos que Datafactory puede tomar en cuenta para fortalecer la empresa, además de estrategia para conseguirlos, su implementación y evaluación del desempeño al buscarse lograr estos objetivos.
* Desarrollar un cuadro de mando integral (CMI) donde sean definidos indicadores estratégicos  que se deriven directamente de la misión y visión de Datafactory,que busquen un éxito Financiero, con Clientes, mejora de procesos Internos, y una correcta formación y crecimiento de los empleados y la empresa en general.

Descripción de la organización del proyecto
La empresa en la que se desarrolla el proyecto, con el objetivo de analizar y mejorar su situación actual es una empresa dedicada principalmente al desarrollo de software especializado aentidades financieras, el nombre de esta empresa es Datafactory.
Esta empresa tiene, a nivel nacional, principalmente con clientes de tipo bancario  a los cuales ofrece servicios como:
* Desarrollo y mantenimiento de sistemas y aplicaciones.
* Análisis de factibilidad en soluciones a sistemas.
* Resolución problemas operativos o en desarrollo.
* Evaluación y capacitación de personal....