proyecto de recursos humanos





Sistema Universitario De Educación Presencial Periódico
(SUEPP)

Proyecto

Asignatura:
Gestión de Compras

Catedrático


Integrantes

Juticalpa, Olancho
Mayo, 2012





Introducción
En el presente documento se da a conocer la importancia por la cual las empresas deben contar con un manual de compras para así apostar por la eficiencia de los procesos y lafactibilidad de sus actividades buscando el beneficio de las mismas;
Es por eso que se realiza un diagnóstico de la agrocomercial Valle de Agalta, mismo que por razones internas no se cuenta con los respectivos procedimientos del proceso de compra, de esta manera tomamos a bien realizar un manual de compras para la empresa dicho documento se espera sea de gran utilidad en cuando a la eficiencia y celeridadde los servicios que presta a sus clientes de esta manera poder satisfacerles.









Objetivo
General
Elaborar un manual de compras que facilite dicho proceso en la empresa Agrocomercial Valle de Agalta.

Específicos
Identificar el proceso de compras que la empresa dirige.
Investigar con que políticas de compra cuenta la empresa.
Analizar el proceso de compras que la empresarealiza.
Establecer las políticas de compra que más favorezcan a la empresa en relación a los proveedores.
Brindarles mayor eficiencia en el proceso de compras a través de la elaboración de un manual de compras.









Historia

La AGROVASA inicia sus operaciones en el ano de 1999, como una sociedad anónima de capital variable, con ocho socios padres e hijos de dos familias: laTrochez Mejía y la Mejía Zelaya, cuya actividad principal es la comercialización de insumos y productos agropecuarios.
Esta empresa se inició con una tienda y actualmente posee cinco distribuidas de la forma siguiente: tres en Juticalpa incluyendo su sede principal, una en Catacamas y otra en San Esteban.

El eslogan de la AGROVASA es: Calidad al servicio del agricultor y ganadero.Filosofía
Calidad al servicio del agricultor y ganadero

Visión
Ser en el 2014 una Empresa consolidada, líder en la comercialización de productos Agropecuarios en el Departamento de Olancho, con sucursales instaladas en otros dos Departamentos del País, impactando positivamente en la economía de Honduras.

Misión
Proporcionamos productos de calidad y recomendaciones técnicas a losclientes del sector agropecuario del Departamento de Olancho, reconociendo que nuestros clientes y empleados son los principales activos de la Empresa y enmarcamos nuestros actos en las leyes del País, la ética y la responsabilidad social empresarial.







Valores
Compromiso:
Ejecutamos con dedicación y calidad todas las actividades propias de la Empresa.
Integridad:
Actuamos deacuerdo con las normas y principios que dictan l clientes internos y externos.
Profesionalismo:
Agregamos el valor por los bienes y servicios para la satisfacción de las expectativas de nuestros clientes internos y externos.












Objetivos de la Empresa
Definir la estructura de la Empresa, los procesos internos y las funciones de los puestos
Seleccionar y negociar alianzaslas empresas que son los proveedores más adecuados para la empresa.
Disponer de un plan estratégico, manual del empleado y código de conducta
Contar con manuales administrativos










Giro Comercial
La AGROVASA es una empresa que comercializa insumos y productos agropecuarios a agricultores y ganaderos de la zona.
Uno de los servicios subyacentes que presta esta empresa son lasrecomendaciones técnicas por profesionales a los productores sobre el uso y beneficio que obtendrán al aplicar estos productos en sus fincas.
cuenta con equipo de empleados capacitado y con experiencia en atención al cliente para que se sienta satisfecho con la atención brindada, cuenta con un cómodo local el cual está ubicado en un lugar estratégico de la ciudad y accesible para nuestros...