proyecto de reingeneria
Páginas: 20 (4871 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓNCOL-CABIMAS
APLICAR PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS EN UNA EMPRESA.
Trabajo Práctico.
Autor: Br. Ricardo Ramos.
Tutor Académico:
Cabimas, Febrero 2015INSTITUTO UNIVERSITARIOPOLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL-CABIMAS
APLICAR PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS EN UNA EMPRESA.
Autor:
Br. Ricardo Ramos.
Cabimas, Febrero 2015
APLICAR PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS EN UNA EMPRESA.
ÍNDICE GENERAL
pp.
INTRODUCCIÓN 1
Delimitación del problema
Formulación del problemaDescripción del contenido (Hipótesis del proyecto)
Propósito de la investigación
II. MARCO CONCEPTUAL
Reingeniería
Recursos tecnológicos
III MATERIALES Y METODOLOGÍA
IV RESULTADO
Conclusiones
Recomendaciones
LISTA DE REFERENCIAS
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectivatransfuncional y en base a la satisfacción del cliente, es decir el abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor hacia el consumidor. El entorno global exige hoy de las organizaciones, una capacidad nunca antes requerida de aprendizaje, cambio e innovación para enfrentar el reto de ser competitivas y eficientes en todos los aspectos de la vida empresarial; a diferencia de laautomatización, es innovación.
Explorar las nuevas capacidades de la tecnología para alcanzar metas enteramente nuevas, las pequeñas y medianas empresas no escapa a esta teoría. La empresa Proyectos, Inspecciones y Construcciones de Ingeniería, PROINCI C.A., empresa privada de mediano tamaño del sector de la construcción, se dedica básicamente al diseño de proyectos de ingeniería, inspecciones,gerencia y construcción de obras. Esta empresa ha recibido el impacto negativo de la crisis económica que la ha colocado al borde de la quiebra.
La crisis económica venezolana significó para el sector de la construcción un decrecimiento que osciló entre un 20 a un 40 % en 1994. La dirección de PROINCI asimiló la idea de éxito asociada a la innovación y al desarrollo de capacidades tecnológicas yentendió que es un camino adecuado para enfrentar sólidamente las amenazas del entorno. Se optó entonces por rediseñar, innovar y buscar nuevas técnicas para gerencia del negocio. A partir de este planteamiento se aplicó la técnica de reingeniería debido a que es factible para organizar el trabajo de otra manera atendiendo las exigencias del mercado, al cliente como prioridad y al potencial deaplicar nuevos recursos tecnológicos, que aumenten la funcionabilidad y desempeño de la empresa.
Delimitación del Problema
La presente investigación está delimitada en un área geográfica, en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, en el Municipio Cabimas, estado Zulia, en un lapso comprendido entre Enero-Febrero 2015.
Formulación del Problema
En consecuencia a lo antes expuesto ypor la relevancia de la investigación surge la siguiente interrogante:
¿Qué beneficios aportará la aplicación de reingeniería de los recursos tecnológicos en la Empresa PROINCI C.A.?
Descripción del Contenido
La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararsepuesto que la competitividad no es un don natural, es una capacidad que solamente se adquiere con esfuerzo y dedicación. Si la empresa no es competitiva no puede sobrevivir, menos aún progresar en un ambiente signado por cambios rotundos como es el ambiente de los negocios.
Actualmente las empresas están revisando la manera como hacen sus operaciones para librarse de anticuados métodos de manejar...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓNCOL-CABIMAS
APLICAR PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS EN UNA EMPRESA.
Trabajo Práctico.
Autor: Br. Ricardo Ramos.
Tutor Académico:
Cabimas, Febrero 2015INSTITUTO UNIVERSITARIOPOLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL-CABIMAS
APLICAR PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS EN UNA EMPRESA.
Autor:
Br. Ricardo Ramos.
Cabimas, Febrero 2015
APLICAR PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS EN UNA EMPRESA.
ÍNDICE GENERAL
pp.
INTRODUCCIÓN 1
Delimitación del problema
Formulación del problemaDescripción del contenido (Hipótesis del proyecto)
Propósito de la investigación
II. MARCO CONCEPTUAL
Reingeniería
Recursos tecnológicos
III MATERIALES Y METODOLOGÍA
IV RESULTADO
Conclusiones
Recomendaciones
LISTA DE REFERENCIAS
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectivatransfuncional y en base a la satisfacción del cliente, es decir el abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor hacia el consumidor. El entorno global exige hoy de las organizaciones, una capacidad nunca antes requerida de aprendizaje, cambio e innovación para enfrentar el reto de ser competitivas y eficientes en todos los aspectos de la vida empresarial; a diferencia de laautomatización, es innovación.
Explorar las nuevas capacidades de la tecnología para alcanzar metas enteramente nuevas, las pequeñas y medianas empresas no escapa a esta teoría. La empresa Proyectos, Inspecciones y Construcciones de Ingeniería, PROINCI C.A., empresa privada de mediano tamaño del sector de la construcción, se dedica básicamente al diseño de proyectos de ingeniería, inspecciones,gerencia y construcción de obras. Esta empresa ha recibido el impacto negativo de la crisis económica que la ha colocado al borde de la quiebra.
La crisis económica venezolana significó para el sector de la construcción un decrecimiento que osciló entre un 20 a un 40 % en 1994. La dirección de PROINCI asimiló la idea de éxito asociada a la innovación y al desarrollo de capacidades tecnológicas yentendió que es un camino adecuado para enfrentar sólidamente las amenazas del entorno. Se optó entonces por rediseñar, innovar y buscar nuevas técnicas para gerencia del negocio. A partir de este planteamiento se aplicó la técnica de reingeniería debido a que es factible para organizar el trabajo de otra manera atendiendo las exigencias del mercado, al cliente como prioridad y al potencial deaplicar nuevos recursos tecnológicos, que aumenten la funcionabilidad y desempeño de la empresa.
Delimitación del Problema
La presente investigación está delimitada en un área geográfica, en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño, en el Municipio Cabimas, estado Zulia, en un lapso comprendido entre Enero-Febrero 2015.
Formulación del Problema
En consecuencia a lo antes expuesto ypor la relevancia de la investigación surge la siguiente interrogante:
¿Qué beneficios aportará la aplicación de reingeniería de los recursos tecnológicos en la Empresa PROINCI C.A.?
Descripción del Contenido
La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararsepuesto que la competitividad no es un don natural, es una capacidad que solamente se adquiere con esfuerzo y dedicación. Si la empresa no es competitiva no puede sobrevivir, menos aún progresar en un ambiente signado por cambios rotundos como es el ambiente de los negocios.
Actualmente las empresas están revisando la manera como hacen sus operaciones para librarse de anticuados métodos de manejar...
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