Reingeneria
Páginas: 3 (666 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2011
CONCEPTO DE REINGENERÍA
Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo onada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a lasatisfacción del cliente. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tieneque ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios por medio de los cuales sus negocios puedan llegar a ser más productivo.Una definición rápida de reingeniería es "comenzar de nuevo". Reingeniería también significa el abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor haciael consumidor. Las actividades de valor agregado tienen dos características, es algo que el clienteaprecia y es importante que se ejecuten correctamente desde la primera vez. La reingeniería se basa en crear procesos que agreguen el mayor valor a la empresa.La definición más aceptada actualmente es la siguiente "La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejorasdramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez". (Hammer 1994)
VENTAJAS
1. Mentalidad revolucionaria
2. Mejoramiento decisivo3. Estructura de la organización
4. Renovación de la organización
5. Cultura corporativa
6. Rediseño del puesto
¿POR QUE HACERLA?
Para superar o igualar la rapidez del cambio en los...
Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo onada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a lasatisfacción del cliente. Para que una empresa adopte el concepto de reingeniería, tieneque ser capaz de deshacerse de las reglas y políticas convencionales que aplicaba con anterioridad y estar abierta a los cambios por medio de los cuales sus negocios puedan llegar a ser más productivo.Una definición rápida de reingeniería es "comenzar de nuevo". Reingeniería también significa el abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor haciael consumidor. Las actividades de valor agregado tienen dos características, es algo que el clienteaprecia y es importante que se ejecuten correctamente desde la primera vez. La reingeniería se basa en crear procesos que agreguen el mayor valor a la empresa.La definición más aceptada actualmente es la siguiente "La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejorasdramáticas dentro de medidas críticas y contemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez". (Hammer 1994)
VENTAJAS
1. Mentalidad revolucionaria
2. Mejoramiento decisivo3. Estructura de la organización
4. Renovación de la organización
5. Cultura corporativa
6. Rediseño del puesto
¿POR QUE HACERLA?
Para superar o igualar la rapidez del cambio en los...
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