Proyecto de sociedad

Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario laboral en el tejido empresarial de la CAPV, de cara a conseguir una mayor conciliación de la vida laboral y familiar.
FORO NARO

19 de Mayo de 2010
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Agenda
Origen y objetivos del estudio

Enfoque metodológico

Principales conclusiones

El origen del estudio
+ 232 horas al año que los europeos, con unnivel inferior de productividad. Bélgica, Austria, Holanda,… Italia y España CAPV 7% y 7,5% (acumulado) en productividad por persona ocupada. Evolución más desfavorable. 2% en los últimos diez años.

Productividad por persona ocupada. 2008 (Miles de euros)

Evolución de la productividad por persona empleada, 1997-2008

Fuente. IESE-Adecco en base a Eurostat

Fuente. Eustat / Eurostat.Índices obtenidos tomando como base 100 la EU-25

¿Cómo hemos abordado el estudio?
Analizar las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario laboral en el tejido empresarial de la CAPV, de cara a conseguir una mayor conciliación de la vida laboral y familiar Doble dimensión de análisis I. Perspectiva de Trabajadores/as Análisis sociodemográfico de la CAPV y de la relación de lostrabajadores/as con el trabajo. Análisis de HÁBITOS DE USO DEL TIEMPO en la CAPV. Benchmark o estudio comparado. ESCENARIOS EUROPEOS de uso de tiempo y patrones de comportamiento. II. Perspectiva de Empresas Análisis y categorización del tejido empresarial de la CAPV. Análisis de CONVENIOS SECTORIALES Y DE EMPRESA de la CAPV. ENTREVISTAS personalizadas una selección de empresas de la CAPV que hanimplantado iniciativas en torno a la jornada continua.

La población de la CAPV y su relación con el trabajo
Cuestiones más valoradas por los trabajadores 1 2 3 SALARIO ESTABILIDAD MEJORA DEL HORARIO La satisfacción con los horarios de trabajo han ido disminuyendo, especialmente en el ámbito de la empresa privada y entre los profesionales no directivos.

(Fuente. Encuesta de Calidad de vida ytrabajo, Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales)

A mayor nivel de formación, la brecha entre la importancia otorgada al sueldo y la mejora del horario disminuye.

Más del 40% de los españoles están poco o nada satisfechos con su equilibrio de vida.

El tiempo, un valor en alza. Tendencia a convertirse en uno de los factores clave de retención y atracción del talento para las organizaciones.Distribución y uso del tiempo en la CAPV
Cambio de tendencias en el uso del tiempo (2008-2003)

20 min. 1 h 30 min 1,9 puntos %

El tiempo medio empleado a las comidas Trayectos (casa-trabajo) + traslado mediodía + (trabajo-casa) Tasa de participación femenina en el trabajo remunerado Feminización del trabajo doméstico no remunerado. Más del 90% de la población de más de 16 años, emplea2 horas y 36 minutos diarios a las tareas domésticas.

Tiempo y % participación

Dedicación al cuidado de menores y adultos. Dedicación al ordenador e Internet como alternativa de ocio. Vida social.

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Fuente: Deloitte en base a datos de la Encuesta de Presupuestos del tiempo 2008-2003.

Distribución y uso del tiempo en la CAPV
La distribución del tiempo entre las diversas actividadessigue mostrando variaciones en función del género y de la relación con el trabajo.

Distribución diaria de las actividades en función del género y relación con el trabajo.

Fuente: Eustat. Encuesta Presupuestos del tiempo 2008 - 2003.

Jornada extensa con importantes interrupciones
Euskadi / España

9.00

20.00

Alemania /Reino Unido

8.00
Suecia / Finlandia
Trabajo y formaciónTrayectos de/a trabajo/formación Comidas Tiempo de ocio TV y vídeo Trabajo doméstico Horas de sueño y cuidado personal Tiempo no especificado

18.00

SUECIA

La pausa del mediodía se alarga hasta 2 horas
Euskadi / España

Comida Cena 13.30 - 16.00

Alemania / Reino Unido

12.00- 13.00

Suecia / Finlandia

SUECIA

12.00- 13.00

La hora de acostarse se retrasa hasta las...