Proyecto distibucion en planta

PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA DE EQUIPOS DE REFRIGERACIÓN DE LA EMPRESA REFRITÉCNICA LTDA.

PRESENTADO POR:
MONICA ANDREA FICHAS AVILA
LEIDY VIVIANA VEGA HERNANDEZ

FUDACIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR SAN JOSÉ
FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
BOGOTÁ D.C.
2010

INTRODUCCIÓN

La distribución de planta es fundamental en lareducción de costos y el incremento de la productividad, sin embargo no muchas empresas dan la debida importancia, por lo tanto lo que se trata es de facilitar una guía que permita organizar los proyectos de distribución, en una serie de fases y pasos, optando los principios y los fundamentos teóricos al trabajo practico que se realizará en el diseño de planta.
El objetivo es desarrollar elproceso de distribución de planta en la empresa perteneciente al sector de refrigeración Refritécnica LTDA dedicada a la fabricación y distribución de equipos de refrigeración.
Las instalaciones como tal no cuenta con un orden, no existe distribución en planta y a la hora de fabricar un equipo ya sea un congelador, un enfriador, un cuarto frío lógicamente se presenta demoras y pérdidas detiempos atrasando la producción de manera significativa.
Este estudio pretende dar una posible solución partiendo del problema planteado. De allí estructurar los pasos que se ha de seguir en un tiempo considerable para su ejecución.
1. PLANTEAMENTO DEL PROBLEMA

1.1 PREGUNTA PROBLEMA

¿Cómo diseñar una propuesta para mejorar el proceso de distribución en planta, en la fabricación de equiposde refrigeración de la empresa Refritécnica LTDA?

1.2 DESCRIPCIÒN DEL PROBLEMA

La empresa Refritécnica LTDA es el sueño que tuvo un día el señor Julio Duran y el cual se logro hacer realidad hace cinco años, y ha conseguido mantenerse en el mercado gracias al reconocimiento que ha tenido y la aceptación y satisfacción experimentada por el cliente final, pero no ha sido fácil el lograrposicionarse en diferentes zonas y regiones de Colombia, como lo son Bogotá, Granada, Ipiales, Yopal y Choco entre otras. Teniendo en cuenta que uno de sus fines es ser reconocida y expandir sus productos a nivel nacional, se pretende potenciar su organización, especialmente en la planta de producción, para que sus debilidades se conviertan en fortalezas, en este caso se encuentra mal manejo entiempos y movimientos durante el proceso de producción y entrega de productos, por lo tanto es muy importante para el grupo investigador presentar una propuesta de distribución en planta pensando en el desarrollo de la producción y optimizando en cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la fabricación de estos equipos.
2 OBJETIVO GENERAL

Diseñar una propuesta para el mejoramiento dela distribución en planta, en la fabricación de equipos de refrigeración de la empresa Refritécnica LTDA, mediante un diagnostico general de la situación actual de la empresa, con el fin de optimizar las tareas involucradas en la fabricación reduciendo demoras y tiempos muertos.

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar un diagnóstico a partir de la observación y visitas guiadas a la empresaRefritécnica LTDA, para establecer su organización y distribución en planta.
2. Investigar los referentes teóricos, tanto legales y conceptuales y bibliográficas el la ingeniera industrial, para el mejoramiento de la distribución en planta de equipos de refrigeración de la empresa Refrictenica LTDA .
4. Aplicar la metodología necesaria para mejorar el proceso de distribución en planta en laempresa Refritécnica Ltda.
5. Generar las alternativas y propuestas ajustables a la empresa Refritécnica LTDA en cuanto a distribución en planta focalizadas a partir de la ingeniería industrial.

3. DELIMITACIÓN

Espacial:

Este proyecto se realizará en Colombia en la ciudad de Bogotá, en la empresa de refrigeración Refritécnica ubicada en la calle 20 # 16-24 en el centro de la ciudad...