Proyecto empresa

ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA COMERCIALIZADORA - ROPA INFANTIL

DORIS PATRICIA SÁNCHEZ

JAVIER OTERO RODRÍGUEZ

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
BOGOTA, D.C.
Septiembre de 2005

Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN
1.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

1.2

FORMULACION DEL PROBLEMA

1.3

DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

2.OBJETIVOS

2.1

OBJETIVO GENERAL

2.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS

3.

JUSTIFICACIÓN

4.

METODOLOGÍA APLICADA

4.1

POBLACIÓN Y MUESTRA

4.2

TIPO DE ESTUDIO

4.3

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA
INFORMACIÓN

5.

MARCO TEÓRICO Y DIFERENCIAL

6.

MARCO CONCEPTUAL

6.1

LA EMPRESA. CONCEPTO

6.2

EL EMPRESARIO

6.3

TIPOS DE EMPRESAS

6.4

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

6.5EL NOMBRE Y EL LOGO

7.

RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

2

7.1

FUENTES DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

7.1.1

Fuentes primarias

7.1.2

Fuentes secundarias

8.

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN

8.1

PREGUNTA No. 1

8.2

PREGUNTA No. 2

8.3

PREGUNTA No. 3

8.4

PREGUNTA No. 4

8.5

PREGUNTA No. 5

8.6

PREGUNTA No. 6

8.7

PREGUNTA No. 7

8.8

PREGUNTA No. 8

8.9

PREGUNTA No. 99.

VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
COMERCIALIADORA DE ROPA INFANTIL

9.1

VIABILIDAD DE CREAR EL DEPARTAMENTO DE
MERCADOS

9.1.1

Objetivos de la mercadotecnia

9.1.2

Investigación de mercado

9.1.3

Tamaño del mercado

9.1.4

Segmentación del mercado

9.1.4.1

Mercado geográfico

9.1.4.2

Mercado objetivo

9.1.5

Características principales del segmento de mercado

9.1.5.1Características del consumidor

9.1.5.2

Características de la producción

9.2

VIABILIDAD DE CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO
TÉCNICO

9.2.1

Actividades mercantiles

3

9.2.2

Proceso de gestión

9.2.3

Informática

9.2.4

Equipos e instalaciones

9.2.5

Materiales y suministros

9.2.6

Salidas o output

9.2.7

Restricciones del sistema

9.3

VIABILIDAD DE CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO
ORGANIZACIONAL

9.3.1

Nombrede la empresa

9.3.5

Estructura organizacional

9.3.5.1

Procesos operativos

9.3.5.2

Personal. Manual de funciones y procedimientos

9.3.5.2.1 Cargos y Funciones
9.3.5.3

Vinculación del personal

9.3.5.4

Administración de sueldos y salarios

9.4

VIABILIDAD PARA CONSTITUCIÓN JURIDICA Y LEGAL

9.4.1

Patrimonio

9.4.2

Duración

9.4.3

Administración y Dirección

9.5

VIABILIDAD DE CREACIÓN DELDEPARTAMENTO
FINANCIERO

9.5.1

Objetivos de la área contable

9.5.2

Cualidades de la información contable

9.5.3

Sistema contable

9.5.4

Entradas o ingresos

9.5.4.1

Aportes sociales o Capital Social

9.5.4.2

Recaudos por Comisiones

9.5.4.3

Salida de egresos

9.5.4.4

Flujo de fondos

4

9.5.4.5

Estados financieros

9.5.4.5.1 Estado de Resultados
9.5.4.5.2 Balance General
9.5.5Evaluación financiera
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

5

LISTA DE TABLAS

Tabla

1

Localización y composición de los Grupos Empresariales que
se atenderán.

2

Tipo de producto y volumen

3

Volumen de producción estimada periodo 2005-2014

4

Procesos Operativos

5

Remuneración del personal

6

Aportes de los Corporados (socios)

7

Recaudos estimados por comisiones

8

Presupuesto de Gastos deAdministración y Ventas

9

Inversión Fija

14

Estado de Resultado Proyectado

10

Balance General Proyectado

11

VPN y TIR

6

LISTA DE FIGURAS

Figura

1

Organigrama de Mercadeo Social Global

2

Organigrama futuro de Mercadeo Social Global

7

LISTA DE GRAFICAS

Gráfica

1

Respuesta a Pregunta No. 1

2

Respuesta a Pregunta No. 2

3

Respuesta a Pregunta No. 3

4

Respuesta a Pregunta No. 45

Respuesta a Pregunta No. 5

6

Respuesta a Pregunta No. 6

7

Respuesta a Pregunta No. 7

8

Respuesta a Pregunta No. 8

9

Respuesta a Pregunta No. 9

8

INTRODUCCIÓN

Las características actuales y la tendencia de la economía colombiana en materia
de empleo manifiestan y presagian un panorama poco halagador, a menos que
se realicen nuevos y amplios esfuerzos por generar fuentes de...