Proyecto Final De Dirección Y Liderazgo

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|Módulo: |Actividad: |
|#4 |Proyecto Final. |
|Fecha: 23/11/12 ||Bibliografía: |
|Taboada, A. (2002). Líder Plus. México D.F: Ediciones Castillo.  |
|Kotter, J. (1999). La Verdadera Labor de un Líder. Colombia: Editorial Norma. ||Kotter, J. (1996) El Líder del Cambio. U.S.A.: Harvard Business School Press. |


Objetivo:
Argumentar una posible solución a la problemática planteada, utilizando las diferentes herramientas y habilidades generadas a través del curso.

Procedimiento:
Primero ley claramente el caso y la situación, decidí usar las herramientas de Word para crearun cuadro parecido al que piden en el ejemplo, después me puse a escribir lo que requería cada cuadrito, estuve analizando mi estilo de liderazgo y pude escribir el por que lo decidí, elegí a un líder que admiro y que pienso que es un gran estilo de líder que maneja, revise el siguiente caso, realice su cuadro especifico, realice la tabla comparativa, que la mía fue mas de las características, decuando utilizar y cuando no utilizar ese tipo de liderazgo, ya que no pude comparar características contrarias al líder que elegí, ya el tiene el estilo ”directivo” y yo escogí el mismo estilo, contesté que tipo de colaborados se necesitan para poder trabajar con ellos y conteste las dos preguntas que pedía, puse los resultados y como impacto esta materia en mi vida, después termine con miconclusión.

Desarrollo del proyecto:
1.- leí el caso “consultores HG y asociados”
2.- Leí la situación planteada y decidí elegir el estilo de liderazgo directivo.



















4.- Mi estilo de liderazgo sería “directivo” por que en mi punto de vista es una de los mejores estilos, ya que imparte ser firme y justo al mismo tiempo, además este líder asume la responsabilidaddel desarrollo, da a conocer de una manera clara la visión, solicita la opinión de todos los colaboradores, le gusta estar en equilibrio. Y pienso que para que una empresa salga a delante en varios problemas, que mejor que trabajar con un líder que sepa en que momento actuar el como autoridad y en que momento pedir trabajo en equipo.
5.- Elegí a Carlos Slim, por que no solo es un buenadministrador, también es un excelente líder, y todo eso se ve reflejado en su trabajo y en la gente que lo estima. Su Estilo de liderazgo es “Directivo”.
6.- En mi caso no estoy haciendo tabla comparativa, por que mi tipo de liderazgo y de el líder Carlos Slim que elegí es el mismo pero hago una tabla con las características que lleva, cuando utilizarlo y cuando no.
|Mi estilo de Liderazgo es “Directivo”|El estilo de Liderazgo de Carlos Slim es “Directivo” |
|Características |Cuando Utilizarlo |Cuando No Utilizarlo |
|Este líder asume la responsabilidad del |Cuando las empresas empiezan a presentar |Cuando el líder no tiene credibilidad. |
|desarrollo, da a conocer de una manera|cambios, cuando se trata de colaboradores | |
|clara la visión, solicita la opinión de |nuevos para que ayude a motivarlos. | |
|todos los colaboradores, le gusta estar en| | |
|equilibrio |...