Proyecto Final Direccion y Liderazgo

|Nombre: Ingrid Sarai Chairez Cárdenas |Matrícula: 2657431 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Dirección y Liderazgo |Lic. Karla Sepúlveda ||Módulo: |Actividad: |
|Modulo IV |Proyecto Final |
|Fecha: 03 de Febrero del 2011 ||Bibliografía: |
|http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/cd/cd09101/comunes/proyecto.htm |
|Recuperado el día 03 de Febrero del 2011 |Objetivo:

Aplicar los conocimientos vistos durante el curso y las herramientas necesarias
Para comprender el caso que aquí se expone.

Introducción:
Todo proceso de investigación debe partir de lo que se quiere estudiar. En este caso la dirección es la etapa del proceso administrativo que comprende la influencia del administrador en la realización de los planes obteniendo una respuestapositiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y motivación.
Liderazgo es la supervisión que consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente
Este término se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores a aunque todo administrador en mayor o menor grado, lleva a cabo esta función; por esto, de acuerdo con micriterio personal considero la supervisión, el liderazgo y los estilos de gerencia, como sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos.

Desarrollo de proyecto:
* Lee el caso “AM Dell. Antecedentes de la Compañía”.
* Después de conocer la situación planteada, lee cada uno de los roles disponibles para este ejercicio.
Paso 1
Asumiendo el rol del “Representante de personal” elabora amanera un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo. Después selecciona un líder exitoso de la actualidad (local, nacional o internacional) e identifica su estilo de liderazgo.
Algunos ejemplos:
• Barack Obama.
• George Bush.
• Carlos Slim.
• Felipe Calderón.
• Lorenzo Zambrano.
• Hugo Chávez.
Paso 2
Realiza una tabla comparativa entre tu estilo de liderazgo yel del líder seleccionado, donde describas las características de cada estilo (mínimo 5).
Paso 3
Una vez identificadas ambas características, asume el estilo del líder seleccionado y planifica una posible solución basándote en sus características, ahora realiza el mismo procedimiento basándote en tu estilo, utiliza el formato de proceso de interacción y las herramientas que consideres necesariasque te ayuden a lograr acuerdos.
Paso 4
De acuerdo con las características de Líder Plus y tu estilo de liderazgo, analiza y documenta qué características del trabajo en equipo son tus áreas de oportunidad y cuáles son tus fortalezas.

Paso 5
Por último, responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo logras el consenso con los demás representantes?
2. De las necesidades actuales en tuárea ¿En cuál enfocarías tu esfuerzo? (Justifica tu respuesta).
3. ¿Cuáles serían tus argumentos de persuasión que te ayuden a lograr el consenso y solucionar tu necesidad?
4. Recuerda que existe la posibilidad de que los demás representantes consideren sus necesidades cómo prioritaria, impidiendo que logre un consenso, diseña una estrategia alternativa para enfrentar esta variable.
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