Proyecto para grado

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
JUSTIFICACION

1 ASPECTOS ORGANIZACIONALES (ANTECEDENTES Y VISIÓN GENERAL DE LA EMPRESA)

1.1 10 ideas de negocio
1.2 Definición idea de negocio
1.3 Definición de la empresa
1.4 Misión, Visión y objetivos de la empresa
1.5 Ventajas Competitivas
1.6 Innovación (Producto, proceso, modelo de negocio
1.7 Estrategia corporativa
1.8 Análisis DOFA
1.9Estructura organizacional de la empresa (ORGANIGRAMA)
1.10 Matriz análisis de Cargos
1.11 Responsabilidad social empresarial

2. ANALISIS TECNICO Y PLAN DE DESARROLLO
2.1. Ficha técnica del producto o servicio
2.2. Descripción del proceso de producción u operaciones (Flujo grama)
2.3. Descripción de los procesos de soporte (Mapa de procesos)
2.4. Necesidades y requerimientos (Maquinaria,infraestructura)
2.5. Distribución de planta: diagrama arquitectónico (maqueta)
2.6 Plan de compras
2.7. Manejo de proveedores
2.8 Presupuestos de costos de venta (relacionadas con finanzas)
2.9. Presupuestos de costos de producción (relacionadas finanzas)
2.10. Presupuesto de gastos (relacionado finanzas)

3. GESTIÓN HUMANA
3.1 Contratos laborales: indefinidos, fijo, prestación deservicios, hoja de vida)
3.2 Administración de la compensación (salario, apropiaciones, prestaciones laborales)

4. ANALISIS DE MERCADO
4.1. Análisis del sector e industria en particular
4.2. Análisis del mercado general (Macro segmentación)
4.2.1. Segmentación del mercado general. (Diagrama de Abell)
4.3. Mercado objetivo (Micro segmentación)
4.3.1. Tamaño del mercado objetivo4.3.2. Características del mercado objetivo
4.3.3. Necesidades del mercado objetivo
4.3.4. Matriz segmentación pictográfica, segmentación geográfica, segmentación demográfica y segmentación comportamental.
4.3.5 Análisis de la competencia (Rivalidad de la industria)
4-.3.5.1. Competencia directa
4.3.5.2. Competencia indirecta
4.4. Análisis Encuesta

5. PLANDE MARKETING Y PROMOCIÓN (Análisis de las 4 P´s)
5.1Producto
5.1.2. Características físicas y químicas
5.1.3. Ciclo de vida del producto en el mercado: diagrama
5.1.4. Productos sustitutos o servicios sustitutos
5.1.5. Productos complementarios o servicios complementarios
5.1.6. Diferenciación (valor agregado)
5.2 Plaza
5.2.1Ubicación espacial del negocio
5.2.2. Canales deDistribución
5.2.3. Estrategias de Distribución

5.3 Promoción
5.3.1 Posicionamiento de la marca
5.3.1.1 Imagen corporativa (logo, slogan)
5.3.1.2 Estrategia de publicidad
5.3.1.3 Estrategia de etiqueta
5.3.1.4 Estrategia de marca
5.4 Precio
5.4.1 Estrategias de precios

6 ESTUDIO FINANCIERO
5.1. Plan de inversión
5.2 Fuentes de financiación
5.3. Hoja de costos variables
5.4.Presupuesto de Costos
5.5. Presupuesto de Ventas
5.6. Margen de contribución
5.7. Nomina administrativa y operativa
5.8. Depreciación
5.9. Hoja de costos fijos y Gastos administrativos
5.10. Punto de equilibrio
511. Estados Financieros (Balance General Clasificado, Estado de Ganancias y Pérdidas Flujo de Caja, Ventas)
5.12. Valor presente neto
5.13. Análisis de indicadores financieros

7MARCO REGULATORIO (ENTREGA LEGAL)
6.1. Minuta de acta de constitución
6.2. Cámara de comercio
6.3. DIAN
6.4. Alcaldía tesorería impuestos
6.5. Secretaria de salud municipal
6.6. SAYCO Y ACINPRO
6.7. Bomberos
6.8. INVIMA
6.9. Contrato
6.10. Normas ISO aplicables
6.11 Propiedad Intelectual

7 CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFIA.
9. CIBERGRAFIA
10. ANEXOS


INTRODUCCIÓN

Estetrabajo muestra de forma detallada los procesos por los cuales se desarrolla el proyecto “CYTRUS PARTY”, utilizando los conocimientos adquiridos en el transcurso de los grados decimo y un decimo, realizando nuestra idea de negocio, generando progreso en la elaboración del proyecto.
Para la realización de un proyecto necesitamos la aplicación de la parte administrativa, financiera, mercadeo,...
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