proyecto planta beneficiadora de frijol

PLAN DE NEGOCIOS





“ACOPIO, BENEFICIO Y COMERCIALIZACION DE FRIJOL”



INSTANCIA DE APOYO:



FINANCIERA RURAL


EMPRESA RESPONSABLE DEL
PLAN DE NEGOCIOS:
Agronegocios del Norte, S.P.R. de R.L.



LOCALIZACION: EL NAYAR, MPIO. DE DURANGO.ELABORADO POR EL P.S.P.:



ING. RICARDO ALEMAN RODRÍGUEZ.





Durango, Dgo., 2011.

CONTENIDO:

1. Resumen Ejecutivo (Técnico y Financiero).
a. Estructura y constitución de la organización.
b. Relación de Socios.
c. Perfil y experiencia de los directivos.
d. Gobierno corporativo.
e.Políticas de contratación y capacitación de personal.
f. Estrategia de remuneración (incentivos).
g. Perfil de los participantes.
h. Plan de estrategias (análisis FODA – Análisis FO-FA-DO-DA).
2. Nombre del proyecto.
3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitante.
4. Objetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales debenestar alineados a los objetivos del(los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación.
5. Justificación
a. Descripción de la situación actual de la empresa.
b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada.
c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada.
d. Metas, deconcretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y específico(s).
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.
6. Datos generales del proyecto
a. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad).
b. Actividad productiva, (el o los productosturísticos que se ofrecen o se ofrecerán de manera adicional) eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso).
c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, manejo zoosanitario tecnologías, asistencia técnica puntualizada, consultoríay/o capacitación, montos de cada concepto, entre otros).
d. En su caso, diseño del producto Turístico, especificando cuando menos lo siguiente: Recursos y atractivos existentes; actividades, servicios e instalaciones; Infraestructura existente y propuesta (Planos y diseños).
e. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar.
f. Avalúo porperito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructura instalada.
7. Análisis de Mercados
a. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros).
b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas.
c. Canales de distribución y venta.
d. Plan y estrategia decomercialización.
e. Estrategia de Mercadotecnia.
f. Cartas de intención de compra.
g. Estudios de mercado realizados, en su caso.
8. Análisis Financiero
a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo.
b.Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero (en su caso).
c. Flujos de efectivo e indicadores de capacidad de pago y margen operativo.
d. Proyección de ventas (ingresos).
e. Descripción de costos (fijos y variables).
9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos,...