Proyecto Recursos Humanos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTA DE CIENCIA ECONOMICA Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION





PROYECTO DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Presentado por:


Raquel M. Mejia 100090098





















Santo Domingo, Dist. NacionalFecha 26/09/2014
INDICE



Introduccion_________________________________03
Descripción y Objetivos________________________04
Recursos Organizacionales_____________________05
Estructura Organizativa_______________________08
Organigrama General_________________________10
Organigrama Interno__________________________11
Funciones Departamentales_____________________12Flujograma__________________________________14
Perfil De Puestos______________________________16
Código De Etica_______________________________20
Políticas De La Gerencia de RRHH_______________21
Organización Física De RRHH__________________22



INTRODUCCION

En este proyecto se presenta las sigueintes informaciones para mejorar con eficiencia y eficaz el manejo de la gerenciade recursos humanos , pero al mismo tiempo atribuir nuevos conocimiento que sean capaces de mantener nuestra gerancia estable y efectiva dentro de la organización.
La administracion de recursos humana es el programa que consiste en la contratacion, capacitacion, evaluacion y renumeracion a los trabajadores ya sean estos internos o externos, asi como de atender sus relaciones laborales, salud, yseguridad, como aspecto de justicias.
Es por tal razon que damos a conocer los siguientes pasos, con el fin de logra mayor aprovechamiento de la energia humana en el marco de la nueva gestion del personal.





DESCRIPCION
Este programa consiste en poner en practica un conjunto de acciones o actividades, que fortaleceran la creacion de una nueva unidad de recursos humanos y demas gerenciade la organización; con la motivacion de que funcionen de una manera activa y efectiva.
A traves de los conocimientos que obtendremos podemos manejar de una forma correcta a nuestros trabajadores con el fin de incertivarlo y obtener de ellos lo mejor en su diferente area de trabajo; con el objetivo de alcanzar lo ya propuesto.
Las siguentes actividades que han de ponerce en paratica para elmanejo correcto de la gerencia de recursos humanos son:
1. Objetivos
2. Recursos
3. Organigrama Gerenaral
4. Estrutura de Puestos
5. Propuesta de Org. Interna
6. Perfil De Puestos
7. Organización Fisica de la Gert. RRHH
8. Codigo De Etica
9. Funsiones De Puestos





OBJETIVOS
1 Capacitar a nuestros trabajadores, cada cuatro meses.
2 Motivar e incentivar a nuestros trabajodores,para obtener mejor produccion.
3 Realizar talleres, en los diferente departamento de la empresa para un mayor conocimiento.
4 Mejorar los sueldos de los empleado a un nivel justo para la ellos y la empresa.
5 Crear una organización que funcones de manera eficaz poniendo en practica los conocimiento ya adquirido.
RECURSOS ORGANIZACIONALES
Para cumplir los objetivos de esta nueva gerecia derecursos humanos necesitamos contar con los siguientes CARGOS para el manejo efeciente de la organización :
HUMANOS:
Gerente de Recursos Humanos
Sub-Gerente de Recursos Humanos
Asistente de Recursos Humanos
Recepcionista
Enc. Reclutamiento y Selección
Enc. Analisis y Valoracion de Puestos
Secretaria
Enc. Evaluacion Del Personal
Enc. De Capacitacion y Desarrollo
Enc. Salario yCompensacion
Asistente Administrativa
Enc. Seguridad Social

MATERIALES:
Computadora
Fotocopiadora
Telefono
Materia Gastable
Escritorios
Asientos
Escarnet
Impresoras

Financieros:

Presupuestó Del Proyecto
Cantidad
Recursos Humanos
Costo Unitarios
Costo Total
01
Gerente RRHH
40,000.00
40,000.00
01
Sub-Gerente RRHH
30,000.00
30,000.00
01
Asistente De RRHH
25,000.00...