Proyecto seguridad en el trabajo
ESPECIALIDAD: SEGURIDAD EN EL TRABAJO
PROYECTO DE MEMORIA
E-XIV- A-B-C LOZANO PÉREZ MARIA JOSÉ
11 de julio 2009, Madrid
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PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES 2009 1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL .........................3 1.1 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.........................3 1.2DEPARTAMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA .............................6 1.3 CARGOS DIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS ..........................6 1.4 NUMERO DE TRABAJADORES Y GRUPOS PROFESIONALES EN LA EMPRESA..............................................................................................9 1.5 REPRESENTACION LEGAL DE LOS TRABAJADORES ..................11 1.6. COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUDLABORAL………………………13 2. DEFINICION DE GESTION DE PREVENCION ........................................14 2.1 MODELO DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN .................................14 2.2 IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA .........................................................15 3. ESTABLECIMIENTO DE UN SERVICIO PROPIO DE PREVENCIÓN .....19 3.1 ESTRUCTURA, UBICACIÓN, RECURSOS, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES............................................................................19 Dirección....................................................................................................20 Responsables de las diferentes unidades funcionales ..............................21 Mandos intermedios ..................................................................................21 Trabajadores.............................................................................................22 Trabajador designado................................................................................23 Delegados de Prevención..........................................................................24 Comité de Seguridad y Salud ....................................................................24 3.2 DETERMINACIÓN DE SI ELSERVICIO DE VIGILANCIA DE LA SALUD SERÁ EXTERNO..........................................................................25 4. REALIZACIÓN DE LA EVALUACION DE RIESGOS................................26 4.1 OBJETIVO DEL INFORME .................................................................29 4.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO EMPLEADO........................29 4.3 CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DETRABAJO ...................29 5. PLANIFICACION DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: PLAN DE PREVENCION ………………………………………………………………….52 5.1. OBJETIVO DEL INFORME …………………………………………… ..52 5.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO EMPLEADO…………….. ..52 5.3 PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA…………… ….…52 5.4 PROCEDIMIENTO: PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES …….… .. 65 6. INTEGRACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA: POLITICAPREVENTIVA DE LA EMPRESA …………………………………………… ..71
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1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL
1.1 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 1. Actividad
Airport Services S.A. es una empresa de servicios y el principal operador independiente de handling en España. Está presente en 7 aeropuertos asistiendo a 60 compañías aéreas en las ciudades de Madrid, Alicante, Jerez, Murcia, Almería,Barcelona y Palma de Mallorca. Inició sus actividades de Handling en España en 2005 y hoy tras 4 años es una empresa joven y dinámica que apuesta por un crecimiento basado en la calidad de servicio, la seguridad y la innovación en sus procesos de handling.
2. Organización
DIRECCION GENERAL
DIRECCIONES AEROPUERTOS
DIRECCIÓN COMERCIAL
DIR. FINANCIERA
DIRECCIÓN RRHH
RAMPA
PASAJECALIDAD
ADMINISTRA TIVOS
TÉCNICOS
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3. Número de Trabajadores Airport Services S.A, en el desarrollo de su política de capital humano, tiene como objetivo principal el fomento de empleo indefinido, y la contratación de trabajadores sin experiencia. De esta forma, el esquema de contratación laboral es el siguiente.
CONTRATACIÓN LABORAL
INDEFINIDOS 245
TEMPORALES 79...
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