Proyecto
Páginas: 30 (7333 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2011
INTRODUCCIÓN
El producto principal de esta empresa PIPROES LTDA es la fabricación de dos tipos de pinturas a base de agua, la tipo A y tipo B para interiores en tamaño de un galón para empezar, se utilizaran materias primas como acronal, dióxido de titanio, antiespumantes, butilglicol, espesante (caolín, carbonato, talco), acelerante (para el secado rápido), distribuidor de pigmento, H.2O(AGUA), colorante mineral.
La dispersión y la predisposición se pueden combinar en una sola operación. Se agregan ingredientes adicionales al tanque original o bien se los mezcla con la pasta que ha sido transferida a tanques de asentamiento. Las tandas terminadas se almacenan en tanques abiertos hasta que se las envase para el consumidor.
1. PLAN DE MERCADO
1.1 DESCRIPCION DELPRODUCTO:
Sería un servicio de mantenimiento de fachadas con su producto y no solo sería un producto si no varios también ofreceríamos el servicio de aplicación y mantenimiento a todo costo si el cliente lo quiere, aunque nuestra empresa se enfoque más en el servicio y con este lleve el producto pero los dos pueden ir por separado ya es la forma en el que el cliente lo desee adquirir. El producto yservicio será versátil con el cubrimiento de las necesidades del cliente haremos que el producto sea hecho como él lo necesita recogeremos sus ideas y requisitos para así flexibilizar y dar un producto el cual este se sienta satisfecho.
El cliente controlaría el progreso supervisa que lo que pidió o planeo se esté cumpliendo correctamente y con sus quereres y especificaciones.
Usos: seutilizara para el mantenimiento de superficies a la cual el cliente quiere hacer el cambio de imagen o mejorar la que ya había antes.
2. MERCADO Y CLIENTES:
El mercado objetivo sería la producción y el servicio del mantenimiento de fachadas en cualquier tipo de superficie, no solo en fachada sino también en espacios interiores de un lugar determinado y asequible para elaborar elmantenimiento de este.
Los clientes potenciales serian todas aquellas personas que estén encargadas del mantenimiento en cualquier tipo de superficie de construcción. Pueden ser personas que deseen remodelar su casa o empresa (pintar o hacer cualquier tipo de acabado). También enfocado a administradores de edificios, fabricas, centros comerciales y demás. También a ingenieros, arquitectos, Todas laspersonas que estén en el área de construcción y mantenimiento, todas aquellas personas que por alguna u otra manera desean obtener nuestros productos y/o servicios.
1.3 COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS:
En todo mercado hay competidores y muchos, pero nosotros no solo nos enfocaremos en uno solo sino en varios y con su servicio de aplicación con todo el costo que este devenga.
Lasempresas de competencia directa serian todas aquellas que se dedican igualmente a la fabricación de materiales para el mantenimiento de las fachadas y superficies de construcción y presten el mismo servicio. Seria aun más difícil la competencia con algunos porque ya hay algunos que llevan un tiempo en funcionamiento y su experiencia para adquirir los trabajos.
Competidores indirectos serian todosaquellos supermercados o bodegas donde se encuentran diferentes marcas o precios.
2. PLAN OPERATIVO
2.1 Costos maquinarias, herramientas y equipos
|Vehículo Mazda 323 QP |1 |$ 8.500.000 |
|BATIDORA |1 |$ 2.000.000,00 |
|COMPUTADORAS|2 |$ 4.000.000,00 |
|TELEFONOS |2 |$ 132.000,00 |
|FAX |1 |$ 600.000,00 |
|MODULOS DE ARCHIVOS |2 |$ 1.800.000...
El producto principal de esta empresa PIPROES LTDA es la fabricación de dos tipos de pinturas a base de agua, la tipo A y tipo B para interiores en tamaño de un galón para empezar, se utilizaran materias primas como acronal, dióxido de titanio, antiespumantes, butilglicol, espesante (caolín, carbonato, talco), acelerante (para el secado rápido), distribuidor de pigmento, H.2O(AGUA), colorante mineral.
La dispersión y la predisposición se pueden combinar en una sola operación. Se agregan ingredientes adicionales al tanque original o bien se los mezcla con la pasta que ha sido transferida a tanques de asentamiento. Las tandas terminadas se almacenan en tanques abiertos hasta que se las envase para el consumidor.
1. PLAN DE MERCADO
1.1 DESCRIPCION DELPRODUCTO:
Sería un servicio de mantenimiento de fachadas con su producto y no solo sería un producto si no varios también ofreceríamos el servicio de aplicación y mantenimiento a todo costo si el cliente lo quiere, aunque nuestra empresa se enfoque más en el servicio y con este lleve el producto pero los dos pueden ir por separado ya es la forma en el que el cliente lo desee adquirir. El producto yservicio será versátil con el cubrimiento de las necesidades del cliente haremos que el producto sea hecho como él lo necesita recogeremos sus ideas y requisitos para así flexibilizar y dar un producto el cual este se sienta satisfecho.
El cliente controlaría el progreso supervisa que lo que pidió o planeo se esté cumpliendo correctamente y con sus quereres y especificaciones.
Usos: seutilizara para el mantenimiento de superficies a la cual el cliente quiere hacer el cambio de imagen o mejorar la que ya había antes.
2. MERCADO Y CLIENTES:
El mercado objetivo sería la producción y el servicio del mantenimiento de fachadas en cualquier tipo de superficie, no solo en fachada sino también en espacios interiores de un lugar determinado y asequible para elaborar elmantenimiento de este.
Los clientes potenciales serian todas aquellas personas que estén encargadas del mantenimiento en cualquier tipo de superficie de construcción. Pueden ser personas que deseen remodelar su casa o empresa (pintar o hacer cualquier tipo de acabado). También enfocado a administradores de edificios, fabricas, centros comerciales y demás. También a ingenieros, arquitectos, Todas laspersonas que estén en el área de construcción y mantenimiento, todas aquellas personas que por alguna u otra manera desean obtener nuestros productos y/o servicios.
1.3 COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS:
En todo mercado hay competidores y muchos, pero nosotros no solo nos enfocaremos en uno solo sino en varios y con su servicio de aplicación con todo el costo que este devenga.
Lasempresas de competencia directa serian todas aquellas que se dedican igualmente a la fabricación de materiales para el mantenimiento de las fachadas y superficies de construcción y presten el mismo servicio. Seria aun más difícil la competencia con algunos porque ya hay algunos que llevan un tiempo en funcionamiento y su experiencia para adquirir los trabajos.
Competidores indirectos serian todosaquellos supermercados o bodegas donde se encuentran diferentes marcas o precios.
2. PLAN OPERATIVO
2.1 Costos maquinarias, herramientas y equipos
|Vehículo Mazda 323 QP |1 |$ 8.500.000 |
|BATIDORA |1 |$ 2.000.000,00 |
|COMPUTADORAS|2 |$ 4.000.000,00 |
|TELEFONOS |2 |$ 132.000,00 |
|FAX |1 |$ 600.000,00 |
|MODULOS DE ARCHIVOS |2 |$ 1.800.000...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.