Proyecto

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PAUTA PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA

Indicaciones Generales La presente pauta sólo tiene por objeto informar al industrial respecto de cuáles son los aspectos básicos de su negocio que deben ser analizados por él, antes de que se le apruebe un crédito. Cada proyecto, por lo tanto, como mínimo debe incluir los once puntos que la pauta contiene. 1. Descripcióndel Proyecto 2. Localización 3. Mercado 4. Antecedentes Técnicos del Proyecto 5. Abastecimiento de materias primas 6. Personal requerido 7. Inversión necesaria para el proyecto y financiamiento 8. Relación entre el costo de elaboración y precio de venta 9. Presupuesto de ingresos y egresos anuales para el período en que se solicita el crédito. 10.Perspectivas económicas futuras 11.Garantías yplazos para el pago del crédito.

Debe tenerse presente que la pauta como tal, sólo señala los temas mínimos que deben incluirse en cada punto, debiendo ser el profesional que elabore el proyecto, quien determine qué aspectos del negocio son transcendentes y merecen, por lo tanto, mencionarse en el estudio. Lo mismo ocurre con el grado de detalle hasta el cual debe llegar el análisis de cada punto,razón por la cual lo que la pauta señala, debe ser considerado como “ ideas posibles”, pero no obligatorias. 1.DESCRIPCION DEL PROYECTO Un proyecto de factibilidad económica debe comenzar por señalar, en forma precisa y detallada, lo que se desea hacer, definiendo las características del producto que se espera obtener o del servicio que se desea prestar. Así, por ejemplo, se podría indicar: • Elproyecto consiste en la instalación de una panadería y fábrica de pasteles, en la cual además , se fabricarán empanadas para sus ventas en días sábados y domingos. • El tipo de pan que se elaborará en un comienzo será variado ( especial y corriente), hasta determinar las preferencias del público.

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• En cuanto a los pasteles sólo se elaborarán aquellas que no contienen cremas especiales, yaque, en un comienzo, no se contará con el maestro especializado en la materia. 2.LOCALIZACIÓN

Al hablar sobre la localización, debe definirse el lugar en que el negocio se instalará y exponer las ventajas que esta ubicación representa, ya sea por encontrarse cerca de las fuentes productoras de materias primas o, en otros casos, por encontrarse en un punto en que falta abastecimiento delproducto que se elabora. Por lo tanto, se dirá por ejemplo: “ La industria se instalará en un local (arrendado/de mi propiedad), que está ubicado en la calle .....................................N°................de la ciudad de ................................ Esta ubicación se considera adecuada porque no hay otras panaderías a menos de 10 cuadras, existiendo además, abundante población en susalrededores. 3.3.1 MERCADO Análisis de la Oferta

Cuando se decide instalar una empresa industrial es porque existe una necesidad insatisfecha que la nueva empresa puede satisfacer. Esta necesidad puede corresponder a calidad, cantidad o precio. Es por lo tanto, importante que al hacer el análisis de la oferta, se precisen cuáles son las necesidades detectadas y cómo se espera atenderlas. En esteacápite se incluirán cifras y comentarios respecto de: • Volumen de producción y precios de la competencia ( cantidad , calidad, precios, posibilidad de que ellos atiendan un aumento de la demanda, etc.) • Comercialización: Forma en que la efectúa la competencia y forma en que se espera realizar en la empresa.

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Análisis de la demanda

Es importante establecer por ejemplo: • Quién comprará elproducto que se espera elaborar, es decir, qué necesidades existen en la comunidad .

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• A través de qué canales se llegará hasta el consumidor ( aspectos de comercialización). ¿ Se venderá directamente al público en negocios propios?. • Semejanzas y diferencias de los productos que se espera elaborar con respecto a los de la competencia. • Precios a los que usted podría vender sus...