proyecto

Páginas: 17 (4159 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ




TEMA:
Análisis para detectar necesidades de capacitación y asistencia empresarial, en las micros y pequeñas empresas de La Paz Baja California Sur



MATERIA: TALLER DE INVESTIGACIÓN I





FECHA DE ENTREGA: 27 de Noviembre 2012




PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Sabemos que, en algunos casos, una capacitación simple, con informaciónrelativa de cómo planear un negocio, hasta cómo inscribir una asociación o cómo solicitar extensiones impositivas, puede resultar de gran ayuda a emprendedores que aún con un gran potencial, no logran el crecimiento deseado.
La experiencia demuestra que el 50% de las micro y pequeñas empresas que no cuentan con conocimientos empresariales o no hacen uso de ellos quiebran durante el primer año deactividad, y no menos del 90% antes de cinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta con que se trate.
El pequeño empresario se siente fracasado por no poder seguir adelante con su profesión, culpable por no poder pagar las nóminas o las deudas asus acreedores y preocupado, buscando una nueva fuente de ingresos mensuales. Pero esto no es todo; si no ha sabido o podido prever el cierre, puede quedarse con deudas de la empresa, que tendrá que pagar a pesar de encontrase sin empleo.
La capacitación empresarial es fundamental en toda organización, mediante ella los colaboradores aprenden cosas nuevas, crecen individualmente, establecenrelaciones con otros individuos, coordinan el trabajo a realizar, se ponen en acuerdo para introducir mejoras, etc.
En vista de que los microempresarios tienen una disponibilidad limitada de dinero para cubrir este tipo de servicios (capacitaciones), y tampoco cuentan con las enormes sumas requeridas para desarrollar este tipo de programas de formación, es difícil para las organizaciones micros ypequeñas el poder obtener un punto de equilibrio.







DESCRIPCION DEL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Es frecuente encontrar en el sistema económico estatal que una gran cantidad de micros y pequeños empresarios inician sus negocios en forma empírica, es decir, sin conocimientos básicos de cómo iniciar y administrar un negocio, razón por la cual, muchos de ellos fracasan en el corto plazo,y así pierden el único capital social con el que cuentan y afectan a la economía del entorno donde se encuentran.
En la ciudad de La Paz, BCS son pocos los micros y pequeños empresarios que cuentan con un programa real y efectivo a su alcance que los capacite en como iniciar y administrar sus negocios, de tal manera que la mayoría al no contar con estos conocimientos en corto plazo cesan lavida económica de sus negocios.
Inherente a lo anterior, la gran cantidad de trámites y requisitos necesarios para iniciar un negocio en el país y en especial en la ciudad de La Paz, BCS hace necesario que las personas emprendedoras que deseen llevar a cabo un proyecto de empresa se vean en la necesidad de acudir a personas u organismos para que los asesoren y muchas veces son víctimas deestafas o fraudes, que les quitan el poco capital con que cuentan para iniciar su negocio, o les roban sus ideas.
También los micros y pequeños empresarios no tienen conocimiento de cómo llevar a cabo sus pagos tributarios, por lo que optan por iniciar sin registrase ante hacienda, lo cual es considerado como un delito de hecho (evasiones de impuestos), y las consecuencias que trae consigo son multasde gran cantidad de salarios mínimos que muchas veces no se tiene el capital para sufragarlos y terminan el ciclo de vida de la empresa.
Otro problema que se presenta es el derecho laboral de los trabajadores ya que al estar en situación de conflicto con el patrón es muy fácil que el obrero gane una terminación laboral injustificada por lo que tiene que hacer un gran pago de indemnización y no...
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