proyecto
Análisis de situación
P. del Marketing Corporativo
Anál. Recursos y Capacidades
Análisis Entorno
Objet. misión
corporat.ivos
Estrategias Corporativas
Estrategia. de la mezcla de producto
Objetivos del producto
Análisis de la situación
Análisis del mercado
Análisis competitivo
Medición del mercado
Análisis de rentabilidad yproductividad
Estrategias y programas de marketing
Estrategias de marketing
publicidad
Desarrollo de productos
promoción de ventas
Fijación de precios
ventas y distribución
Coordinación y control
Organización y gerencia de las actividades de marketing y de ventas
El plan anual de marketing
Jorge Isaac González Sedano. M.D.
. . . hemos definido nuestra mezcla de
productos oservicios y adicionalmente
objetivos del producto, pero tendrán que
enfrentarse a diversos problemas
u oportunidades ?
Jorge Isaac González Sedano. M.D.
Análisis de situación
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Análisis del mercado
Análisis competitivo
Medición del mercado
Análisis de rentabilidad y
productividad
Jorge Isaac González Sedano. M.D.
Análisis del mercado
- Etapas 1. Definir elmercado relevante
2. Definir la demanda primaria
3. Analizar la demanda selectiva
4. Definir los segmentos del mercado
5. Ident. los potenciales mercados objetivo
1.Definir el mercado relevante
Mercado RELEVANTE es el conjunto de
productos o servicios que la gerencia
considera estratégicamente importante.
Ejemplo :
La demanda de Urgencias pediatricas o de gamagrafias de su
empresapuede tener una participación relativamente grande
en esos mercados, pero una participación pequeña en
el mercado total de urgencias o de imagenología.
A
L
Tasa T
O
de
partici_
pación
B
del
A
mer J
cado O
$
ESTRELLA
VACA
LECHERA
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INTERROGANTE
HUESOS
Jorge Isaac González Sedano. M.D.
Definir el mercado relevante
La definición del mercado relevante abarcados etapas
Descripción de la
estructura del
mercado del producto
Definición de los
límites del mercado
relevante
Etapas en la definición del mercado
RELEVANTE
1. Descripción de la
estructura del mercado
del producto ( marcas
formas y clases )
2. Definición de los
límites del mercado
relevante
Definir
necesidades
del :
Comprador
Bienes y
serviciosvendedor
Definición de los límites
amplios.
- Demanda PRIMARIA
( Forma y clase de producto )
Definición de los límites
restringidos
- Demanda SELECTIVA
( Competencia entre marcas
1. Descripción de la estructura
del mercado del producto
( marcas formas y clases )
La estructura del mercado del
producto o servicio es la
representación de los grados de
sustitucionalidad que existenentre
un conjunto de productos y/o
servicios que satisfacen
necesidades similares.
Jorge Isaac González Sedano. M.D.
. . y esto para
qué me
puede servir ?
Esto es de gran importancia, pues
dependiendo de cómo usted defina
desde un comienzo, no sólo la estructura
del mercado relevante, sino también sus
límites, será más fácil y preciso el
ejercicio de segmentación y definición demercados objetivo.
Jorge Isaac González Sedano. M.D.
Se pueden clasificar las alternativas de
competencia en tres niveles:
• Clases competidoras del producto que
satisfacen una necesidad genérica.
• Formas competidoras del producto dentro de
una clase de producto.
• Marcas competidoras ( o proveedores )
dentro de una forma de producto.
PROTECCION DE LA SALUD
Necesidad genéricaClases competidoras del producto
POSC
Pólizas
H y C
Medicinas
privadas
MEDICINAS PREPAGADAS
Formas competidoras del producto
Planes integrales
Planes modulares
Marcas competidoras
CAFESALUD
COLSANITAS
COOMEVA
HUMANA
PROTECCION DE LA SALUD
Necesidad genérica
Clases competidoras del producto
POSC
Pólizas
H y C
Medicinas
privadas
MEDICINAS...
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