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Las empresas trabajan en un contexto que está en constante cambio. La necesidad de supervivencia y las exigencias de competitividad cada vez más altas hacen que la gestión de recursos humanos sea uno de los factores más importantes dentro de la empresa, y que un buen Plan de Recursos Humanos sea determinante para el éxito de los objetivos.
El Plan de Recursos Humanos es la pieza fundamental delsistema de información de la organización. Toda la información incluida en dicho plan sirve como pauta para todos los empleados de una empresa. Si todos tienen claro cuales son las obligaciones y las necesidades de la organización pueden actuar en consecuencia para obtener los objetivos descritos.
Esta gestión debe incluir diseño de planes estratégicos conducidos únicamente al enriquecimiento ysatisfacción de sus Recursos Humanos como medio fundamental para alcanzar las metas.
Este Plan de Recursos Humanos debe dejar bien claro cual es el cometido y cual el fundamento o la base, y el departamento de Recursos Humanos debe asumir un papel estratégico en la realización de tareas que apoyen y refuercen las responsabilidades de los trabajadores para la satisfacción de las metas individualeso de grupo.
El objetivo principal hoy en día, en la mayoría de los casos, es que la empresa produzca más y mejor. Por ello los objetivos del Plan de Recursos Humanos deben ayudar a lograr este propósito. Se debe buscar mejorar el rendimiento del trabajo y de los trabajadores, brindar bienestar y aclarar el trabajo a desempeñar.

Para todo ello hay que tener en cuenta muchas variables yfacilitar, sostener y desarrollar un buen Plan de Recursos Humanos que esté altamente capacitado y que sea eficiente y competente para alcanzar los objetivos a través de la aplicación de programas eficientes. Es necesario automatizar todas las funciones posibles para agilizar los procesos.
Objetivos de un plan de recursos humanos
Por lo general podemos dividir los objetivos en tres niveles. Elexplícito, el implícito y el a largo plazo.
Podemos definir los objetivos explícitos como aquellos que están bien especificados y son:
1.- Dar con los aspirantes  mejor calificados y que puedan desarrollar las labores imprescindibles en la empresa.
2.- Conservar a los empleados mejor cualificados.
3.- Motivar a los empleados para que trabajen mejor y se involucren en la empresa.
4.- Reforzar laactitud de los empleados para ayudarlos a que evolucionen dentro de la misma.
 Los objetivos implícitos son aquellos que se encuentran dentro de la filosofía de cada empresa y son tres los relacionados con el Plan de Recursos Humanos:
1.- La productividad, gracias a la buena gestión de recursos humanos se debe aumentar la productividad de los empleados.
2.- La calidad de vida, está demostrado que simejoras la calidad de vida de de los empleados dentro de la empresa estos se sienten mucho más satisfechos y aportan mucho más, para ello es muy importante que logren cumplir sus aspiraciones profesionales.
3.- Cumplir las normas, sin lugar a dudas es también una parte muy importante.
 
Y por último los objetivos a largo plazo que son aquellos que nos muestran el alcance estratégico del Plan deRecursos Humanos. Son todos los objetivos que se refieren a una mejora en la efectividad y capacidad de la empresa como pueden ser la productividad, el beneficio, la competitividad, el rendimiento…
La verdadera importancia de los recursos humanos de cada empresa reside en su habilidad para responder de forma positiva y con voluntad a los objetivos marcados y satisfacer las labores encomendadas.Así podemos concluir que el Plan de Recursos Humanos tiene gran trascendencia en el resultado final de la empresa a través de los objetivos tantos implícitos como explícitos. Y en general si se logran estos objetivos se logran resultados positivos para la empresa. Pero teniendo en cuenta siempre que el eje fundamental del éxito de las organizaciones son las personas y que lograrán dicho éxito...