Proyecto

DOCUMENTO DE TRABAJO 2001

DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS

DIVISIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES

Programa de Capacitación y Metodología Teatinos 20 Of. 87, Santiago Fono: 600 600 6666 Fax: 672 26 46 Correo electrónico: jpct@segegob.cl

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Diseño y Elaboración de Proyectos

INDICE

1 2 3 4 4.1 4.2 4.34.4 4.5 4.6 5 6 7

Presentación
Introducción Diseño y Elaboración de Proyectos Etapas del Diseño y Elaboración de Proyectos Planteamiento del problema Idea o Solución Selección de Alternativas Definición de los Objetivos del Proyecto Plan de Actividades Ejecución del Plan Evaluación Pauta base para Elaboración de Proyectos Anexo: Formato básico para la Presentación de Proyectos

2 2 3 3 3 5 5 56 6 7 8 9

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1-. Presentación
La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y no siempre ha sido fácil su comprensión y análisis. Más aún, en el mundo de las organizaciones sociales, es un tema que se encuentra presente y con grandes dudas para losdirigentes. Por ello hemos deseado enfrentar este tema, compartiendo con Uds. algunas consideraciones sobre la temática de formulación de Proyectos. Deseamos hacer una revisión sobre el tema de planificación, acción permanente y cotidiana, no por ello asumida en plenitud. A la vez conocer los términos utilizados en esta área para permitir un mayor y mejor entendimiento, acercándolos a la vidapermanente. Normalmente ante una petición comienzan a surgir las dificultades. No siempre tenemos la capacidad de señalar claramente lo que deseamos. Ello en parte a no tener claro nuestro objetivo o bien porque la petición no es clara. Esto se expresa desde nuestra vida familiar en adelante. A partir de ello, hemos estado trabajando el tema en distintas jornadas; creemos que no se resuelve por sisolo, pero se logra abrir las puertas de la comunicación. Ese el deseo de nuestro trabajo. Hoy presentamos este taller, donde esperamos aportar al trabajo de capacitación que desarrollan los dirigentes sociales.

2-. Introducción
La planificación implica la realización de, a lo menos, tres grandes etapas:

Plan
Los planes son formas de

Programa

Proyecto

ordenamiento superior; tienen uncarácter de totalidad y son generalmente formulados a largo plazo.

Conjunto coordinado de proyectos orientados a realizar los Es la unidad elemental del proceso objetivos del plan. de planificación y programación. Supone proyectos El proyecto es de corto plazo vinculados entre sí, debido a que en muchos casos un proyecto tiene como requisito la realización de otro. El programa es de

medianoplazo.

Un Proyecto está constituido por un conjunto de actividades complementarias que es necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos.

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Proyecto es:
- Una ordenación de actividades y recursos que depende del medio donde surge y se desarrolla; es decir, delcontexto económico, político y social que lo enmarca y requiere

una metodología.
- Aterriza al plano de la operación lo planificado y programado en una organización. - Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para “problema”. - El proyecto se refiere a un tiempo

enfrentar un

determinado, tiene un principio y fin.

- Todo proyecto es un plan de acción; conobjetivos claros y compartidos. La comunidad cuenta con una herramienta escrita valiosa para impulsar su propio desarrollo. El plan de acción ordena el conjunto de tareas e iniciativas que servirán para enfrentar un problema (ordenar actividades, medios y recursos para lograr una meta u objetivo en un plazo determinado). Una organización puede planificar una serie de proyectos a distintos...