Proyecto

Administración por objetivos (APO) Es encontrar la motivación de cada ser humano para que de lo mejor de si en su puesto de trabajo. Es una nueva forma de administrar. Es un sistema deadministración total, una nueva forma de conducir una organización y realizar sus actividades sobre la base. Origen del termino
Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto de“Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”.
Drucker, que refleja en su obra una granexperiencia práctica y una clara filosofía de la dirección, desarrolla su obra sin apegarse a doctrinas administrativas, sino, más bien, basándose en sus experiencias. Cayó en errores teóricos osemánticos, como en el caso del concepto mismo de “administración por objetivos”, como si hubiera una “administración sin objetivos”.
Peter Drucker, en “La gerencia de las empresas”, tiene un capitulo: “Ladirección mediante objetivos y no bajo control”, en el que enfatiza la necesidad de que todas las acciones deben ser dirigidas por “objetivos claramente expresados”. No se debe controlar por controlar,sino controlar por objetivos. Estas afirmaciones fueron consideradas como equivocadas en los medios teórico-administrativos.
Aspectos
1. Disciplina teórica:
Conocer de planeación
Conocer deorganización
Conocer de control
Conocer de mando
2. Ciencia de la conducta:
Tiene como base el problema socio psicológico.
Esencia
Hay que trazar objetivos comunes de la organización para todos losindividuos que allí trabajan. Hay que convertir el objetivo individual en objetivo de la empresa. Los gerentes y subordinados establecen metas comunes en forma conjunta, esto exige y requiere unenfoque participativo de dirección en su base y un clima basado en las relaciones de apoyo.
Elementos

Adhesión al método en todos los niveles de dirección.
Establecimiento de metas en el nivel...