proyecto

DISEÑO DE ESTRATEGIAS ADMINISTRAIVAS EN LOS NEGOCIOS DE COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR EN LA LOCALIDAD DE CHAPINERO




JHON FRANCO RODRIGUEZ
FELIPE CASTRO VARGAS
JULIAN BAUTISTA PEREA











SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
PROGRAMA GESTION DE NEGOCIOS
FICHA 466341
BOGOTA D.C
2013


DISEÑO DE ESTRATEGIAS ADMINISTRAIVAS ENLOS NEGOCIOS DE COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR DE LA LOCALIDAD DE CHAPINERO





JHON FRANCO RODRIGUEZ
FELIPE CASTRO VARGAS
JULIAN BAUTISTA PEREA
Anteproyecto


Instructor:
OSCAR RODOLFO PEREZ VARGAS



SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
PROGRAMA GESTION DE NEGOCIOS
FICHA 466341
BOGOTA D.C
2013
LISTA DE TABLAS

Pagina
Tabla N. 1Perfil Económico y empresarial de Chapinero…………………….11
Tabla N. 2: Presupuesto ………………………………………………………….16
Tabla N. 3: Cronograma…………………………………………………………..16
























LISTA DE GRAFICOS


Pagina

Grafica N. 1 Mapa de Chapinero…………………………………………………9
Grafica N. 2 Perfil Economico Y empresarial de Chapinero…………………..10


CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2.DISEÑO DE ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS EN LOS NEGOCIOS DE COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR DE LA LOCALIDAD DE CHAPINERO
2.1. ANTECEDENTES DEL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR EN CHAPINERO
2.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.2.1. Formulación del problema
2.2.2. Sistematización del problema
2.3. JUSTIFICACION
2.4. OBJETIVOS
2.4.1. Objetivo general
2.4.2. Objetivos específicos2.5. DISEÑO METODOLOGICO
2.5.1. Tipos de investigación
2.5.2. Métodos de investigación
2.5.3. Recolección de información
2.5.3.1. Fuentes primarias
2.5.3.2. Fuentes secundarias
2.5.4. Procedimientos y recopilación de información
2.6. MARCO DE REFERENCIAS
2.6.1. Marco geográfico
2.6.2. Marco legal
2.6.3. Marco conceptual
2.6.4. Marco teórico
2.7. HERRAMIENTAS DE CONTROL
2.7.1.Presupuesto
2.7.2. Cronograma de actividades
3. CONCLUSIONES
4. REFERENCIAS









INTRODUCCION


La localidad de chapinero representa el 5% del área total de la ciudad de Bogotá1, su principal actividad económica es el comercio y según la cámara de comercio en el 2008 existían 20.778unidades productivas identificadas, entre las que destacan 771 empresas2, en su mayoría micro ypequeñas, dedicadas a la comercialización de prendas de vestir; uno de los eslabones de un sector que históricamente ha contribuido positivamente al crecimiento de la economía del país como lo es el sector textil.

Durante los últimos años ha sido notorio el crecimiento del sector textil en Colombia especialmente con los nuevos acuerdos de TLC, que permite que los empresarios, de cualquier eslabón delsector, puedan explorar y competir en mercados internacionales generando un rápido crecimiento de las organizaciones.

Es debido a la rápida evolución del sector que cada vez se crean más organizaciones dedicadas a la comercialización de prendas de vestir y con estas surge la necesidad de implementar estrategias que permitan a las organizaciones mantenerse en pie en un mercado cada vez máscompetido.

En este trabajo se pretende analizar la situación del negocio de comercialización de prendas de vestir en la localidad de chapinero y diseñar estrategias administrativas que permitan el desarrollo de las organizaciones dedicadas a este tipo de negocio




DISEÑO DE ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS EN LOS NEGOCIOS DE COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR DE LA LOCALIDAD DE CHAPINERO2.1 ANTECEDENTES DEL NEGOCIO DE COMERCIALIZACION DE PRENDAS DE VESTIR EN CHAPINERO

El comercio en la localidad de chapinero se inicia en 1886 con la creación del almacén ‘’Maniquí’ dedicado a la comercialización de prendas de vestir y artículos para el hogar que se ubico en la carrera 13 con calle 60 y era propiedad de Don Demetrio Padilla3. En ese entonces la localidad de chapinero...