Proyecto

Páginas: 10 (2372 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“DR. FEDERICO RIVERO PALACIOS”
DISTRITO CAPITAL - MUNICIPIO LIBERTADOR
ALDEA: “GRAN COLOMBIA”








TRABAJO PRESENTADO PARA OPTAR AL CERTIFICADO DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO









TRIUNFADORA:

Dorante Claudia
C.I: 11.917.048CARACAS, JULIO 2011

INDICE
Introducción……………………………………………………….. 3
Inventario de Organizaciones…………………………………….. .. 4
Selección Justificada de la Organización ………………………… 8
Análisis del Proceso Administrativo………………………………. 12
Análisis del Proceso Administrativo -Contable…………………… 15
Ejercicio de Aplicación…………………………………………… 29
Conclusiones……………………………………………………… 31Bibliografía……………………………………………………….. 33
Anexos……………………………………………………………. 35




















INTRODUCCION

El presente informe de investigación de campo, está orientado al análisis administrativo y contable de CALIER FARMACEUTICA, S.A ubicada en la Av. Rio Caura, Edificio centro Empresarial Torre Humboldt, piso 17 oficina 17-01, urbanización prados del Este, la cual se dedica a comprar, vender, distribuir, importar y exportar, DrogasMedicinales.

La empresa seleccionada cumple la normas establecidas por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y el Código de Comercio, que se deben seguir al pie de la letra con el objeto de poder establecer una organización, saber controlarla y registrar dichas operaciones contable y así como tomar decisiones para controlar sus recursos y en beneficio de un colectivo.

Lostópicos planteados se distribuyen de la siguiente manera: 1.- Inventario de organizaciones, el cual se divide en 1.1: Breve Descripción de lo que es una Organización; 1.2: Breve Explicación de la realización del Inventario; 1.3: Cuadro de Distribución de Frecuencia; 1.4: Grafico de Distribución de Frecuencia. 2.- Selección Justificada de la Organización, dividiéndose en 2.1: Nombre y tipo deOrganización; 2.2: Descripción de la Organización; 2.3: Organigrama General; 1.4: Análisis de la Estructura Organizativa. 3.- Análisis del Proceso Administrativo (Planificación, Organización, Dirección y Control), 3.1 Descripción de la Implementación de los Procesos Administrativos. 4.- Análisis del Proceso Administrativo Contable, 4.1 (Nomina); 4.2 Libros: Libro Diario, Libro Mayor, Balance deComprobación, Balance General, y Conciliación Bancaria. 5.- Ejercicio de Aplicación (Amortización).

Se trataran primordialmente el estudio de las herramientas necesarias para un buen desenvolvimiento de una empresa y la importancia sobre los procesos fundamentales en las organizaciones.

1- INVENTARIO DE ORGANIZACIONES.
1.1 Breve Descripción de lo que es una Organización.
Según Guzmán Valdiviadice: “Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una Empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos Materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue”

Según Massie expresa: “La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna lastareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.”
Según Koontz explica:” Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa”
La organizaciónes un sistema en donde varias personas interactúan entre sí, para desarrollar una meta en común, coordinando de la manera precisa para formar una estructura., y satisfacer necesidades de La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del...
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