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ENSAYO
“Idea de negocio”









YENIFER MERCHAN RODRIGUEZ









FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GIRARDOT
2013
ENSAYO
“Idea de negocio”






YENIFER MERCHAN RODRIGUEZ



DOCENTE
ANGIE LORENA BAZURTO







FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESPROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GIRARDOT
2013
INTRODUCCION

El siguiente ensayo propo
























OBJETIVOS GENARALES

Formular los pasos que debe seguir un emprendedor para desarrollar una idea de negocio.

Analizar y evaluar las debilidades, amenazas, dificultades de la idea de negocio, intentando introducir modificaciones para minimizarlas en loposible.

Comprender el análisis que se debe llevar a cabo para crear un modelo de negocios.
OB JETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollar los medios para generar sistemáticamente un banco de ideas inicialmente aceptables, tomando en cuenta la información concerniente al conocimiento de las necesidades de los consumidores y los desarrollos tecnológicos.
Seleccionar las ideas con mayor potencialsusceptibles de ser desarrolladas, la información que se recabe deberá estar dirigida a definir si existe un mercado para el producto o servicio y si la empresa está capacitada para producirlo o brindarlo, determinando las implicaciones financieras.







IDEA DE NEGOCIO

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de unaoportunidad de negocio. Las oportunidades se encuentran en cualquier parte, sólo hay que saber buscarlas, el punto de partida es una "idea brillante": la solución a un problema; puede tratarse de un nuevo producto o un nuevo servicio, pero también puede ser una innovación dentro de un negocio ya existente, por ejemplo, un nuevo proceso de producción, una nueva forma de distribución o cualquier otramejora en el diseño, producción o venta de un producto o servicio. Básicamente, la idea en sí misma no tiene ningún valor intrínseco. Sólo adquiere valor económico cuando se ha convertido en una realidad en el mercado. Sin una idea de negocio no hay empresa sin embargo, la idea no constituye el punto final del proceso creativo, sino su comienzo. Muchas personas están tan enamoradas de su idea, que sonincapaces de darse cuenta de que dicha idea es el punto de partida de un largo proceso de desarrollo hasta lograr un Plan de Negocios perfectamente maduro, y que deberá superar difíciles retos incluso antes de que tenga la menor perspectiva de ser financiado y de lograr introducirse con éxito en el mercado; la idea que desencadena el proceso de constitución raramente aparece por sí misma, esnecesario adoptar una postura activa de observación y análisis para llegar a ella, puesto que son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio concreto.
Se requiere una buena dosis de creatividad para encontrar una idea que nos satisfaga y nos impulse a lanzarnos a la aventura de crear una empresa. Es evidente que no todos somos empresarios geniales, ni noslevantamos cada mañana con una idea capaz de revolucionar el planeta. Lo que nos toca entonces es buscar una idea, y es mejor hacerlo donde los demás ya han tenido éxito. Detectando así una necesidad en la que se pueda satisfacer las necesidades del cliente ya que veces no es necesario tener una gran idea innovadora y deslumbrante, basta con descubrir algo que simplemente no se está haciendo y que, dellevarse a la práctica podría tener éxito esta es una de las motivaciones que suele llevar a los emprendedores a dejar su trabajo y establecerse por su cuenta en la misma profesión. Una de las mejores formas de crear un negocio propio es dedicarse a aquello que realmente a uno le gusta; sobre todo si uno tiene grandes conocimientos del tema en cuestión y, por supuesto, no duda en pasarse horas...