Proyecto

Misión

Somos una empresa responsable para el cuidado de la salud de las personas, ofreciendo productos de una alta calidad 100% naturales.

Visión

Ser una empresa líder en los productos naturales innovando en continuo crecimiento en el gusto de las personas.

Antecedentes

Svelti natural surgió de la idea de un grupo de personas con el objetivo de ayudar a las personas a tener supeso ideal y una buena salud por medio de un te elaborado con hiervas naturales, ya que hoy en la actualidad México es uno de los primeros lugares en obesidad y pretendemos ayudar a la sociedad a tener una mejor calidad de vida ya que el te les ayuda a quemar calorías con un buen ejercicio y una dieta balanceada.

Brindamos fuentes de empleo dentro de la empresa; ayudando a la elaboración delproducto y fuera de la empresa; personas que ayuden a la distribución y promocionando al producto.

Justificación

Somos una empresa que ofrecemos productos reductivos, contamos con instalaciones de primer nivel y los mejores estándares de calidad, lo cual nos hace ser uno de los principales productores de te reductivo.
En svelti natural proporcionamos a nuestros clientes productos que cumplenlos requisitos establecidos, trabajando siempre con un proceso que se está mejorando continuamente, que gracias a esto nos permite ser uno de los mejores de la región.
Nuestros trabajadores están altamente capacitados para que realicen bien sus labores, apoyándose entre ellos mismos, cumpliendo así con nuestra misión y visión, para satisfacer plenamente a nuestros clientes.

Análisis DOFADebilidades

• Mala comunicación entre los empleados.

• Mala organización

• Falta de herramientas para la elaboración.

• Falta de capacitación.

• Falta de capital.

• El capital humano no siempre es constante ni leal y tiene diferentes metas personales.

• Para poder consolidarnos en el mercado, necesitamos que este primer año sea de crecimiento.Fortalezas

• Iniciativa por parte de los integrantes.

• Personal dedicado.

• Calidad, limpieza.

• Innovación.

Oportunidades

• Poca competencia.

• Aceptación de las personas hacia el producto.

• Al ser un servicio nuevo, el mercado no tiene una idea establecida de la marca o de la empresa y llama la atención.

• Llegar a ser unaempresa bien posicionada en la mente de los consumidores.




Amenazas

• Apoyos del gobierno.

• Falta de aceptación.

• Falta de inversionistas.

• Ignorancia de las personas.

• Mala evaluación del proyecto.

• Al no ser una empresa consolidada la competencia puede reforzar sus estrategias y brindar mejores oportunidades a los clientes.




Plan oacción estratégica

• Capacitar a todo el personal de la empresa.

• Contar con un equipo adecuado.

• Elaborar el producto con mayor calidad.

• Poner creatividad al producto.

• Buena imagen.

• Publicidad;(volantes, anuncios, etc.)

• Precios accesibles

• Buena localización del producto.

• Ofertas.



Definición del proyecto a formular.Por la inquietud de crear una nueva empresa y crecer como personas y emplear nuestros conocimientos adquiridos en nuestro plan de estudios, hemos decidido fundar una empresa, la cual nos trajo a elegir entre varios proyectos, el primer de ellos fue un restaurante exprés por que queríamos que hubiera algo nuevo, nuestra segunda opción fue un bufet en lo cual fuera mas familiar y económico. Perodecidimos por un proyecto mas pequeño en el que nos involucráramos mas ya que somos nuevos en los negocios y decidimos darle prioridad a un factor muy importante, como es el de la salid de las personas, donde ayudemos a tener un buen físico y de levantar la autoestima. Un producto nuevo donde involucramos a personas con ganas de trabajar de salir adelante, realizando un producto de un te...