PROYECTO

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO








JOHN EDISON BELTRAN ARISMENDI











FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MONSERRATE
FACULTA DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Y GESTIÓN AMBIENTAL
BOGOTÁ D.C
2013
PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO








AMPARO BARRIOS MENESESFUNDACIÓN UNIVERSITARIA MONSERRATE
FACULTA DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA Y GESTIÓN AMBIENTAL
BOGOTÁ D.C
2013
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
JUSTIFICACIÓN 5
TEMA 6
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
MARCO TEÓRICO 7
ENCUESTA 15
PROPUESTA 20
CONCLUSIONES 21
BIBLIOGRAFÍA 22
















INTRODUCCIÓN

Este proyectotiene como objetico la creación del departamento de talento humano en la empresa CENDISMAR S.A.S

El propósito del Departamento del Talento humano, es mejorar las condiciones laborales del personal de la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Esta a su vez, busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresahaciéndolo eficaz.

En la actualidad la empresa CENDISMAR S.A.S. no cuenta con un departamento de Talento Humano debidamente estructurado, lo que ha motivado a realizar una propuesta de factibilidad para la creación del mismo.

La carencia de dicho departamento dentro de esta organización, ha generado que el recurso humano actualmente existente, no se esté aprovechando en su integridad y estáhaciendo que el personal no esté ubicado muchas veces en áreas de trabajo donde pueda aprovechar y explotar mucho mejor sus capacidades y conocimientos.

Para poder llevar a cabo esta propuesta es necesario iniciar con el análisis de la situación actual de la empresa identificando las necesidades de los colaboradores y realizar encuestas para observar cómo se están llevando a cabo los diferentesprocesos del departamento de talento humano, si los colaboradores están augustos.
Por tal razón, se hace indispensable reorganizar estas tareas en la organización, con el fin de garantizar el correcto desempeño del personal y lograr una mayor eficiencia en estos procesos y mejor comunicación.

Para cooperar con esta finalidad se decide hacer la propuesta de la creación del Departamento del talentohumano donde se va a proponer un nuevo diseño e implementación de documentación, nuevos procesos que permitan la optimización de los diferentes recursos y le permita a la organización enfocarse más en este departamento para tener una excelente cultura en el ambiente laboral, donde todos trabajen más unidos, tranquilos, seguros y allá una gran comunicación; donde todos hablen el mismo lenguaje enla organización, esto lograría que los colaboradores trabajen con más entusiasmo y agrado, ayudando para lograr día a día un clima laboral correcto. Contribuyendo con el mejoramiento de la organización como el de los colaboradores.

Este proyecto propone la creación del departamento del talento humano para le empresa teniendo encuentra que su implementación y puesta en marcha será un decisiónque no puede ser asumida por la persona que lo ha diseñado, esta decisión será asumida por el área directiva de la organización.


JUSTIFICACIÓN

El desarrollo de este proyecto permite el mejoramiento de los procesos en el Departamento de gestión de talento humano de la empresa CENDISMAR SAS puesto que favorece al personal de la organización, facilitando la formación de personal por mediode capacitaciones que proporcionan mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización, siendo reflejado en los altos niveles el trabajo en equipo y conocimientos claros de la empresa para lograr una optima productividad, por ende cada persona ya asume un puesto de trabajo asignado, este proyecto se trabajara por áreas con cada coordinador para...