Proyecto

2.
De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio:
* Por Proyecto
* Funcional
* Matricial
 Describa una lista de ventajas y desventajaspara el desarrollo de un proyecto.
Realice la lista analizando:
* Autoridad en el proyecto. Quién ejerce la autoridad en el proyecto y si el participante tiene una dualidad de responsabilidades* Poder político del administrador del proyecto
* Influencia del administrador sobre las prioridades del proyecto
* Prioridad del participante en el equipo, en cuanto a su trabajo y a suproyecto
 
El reporte debe de contener los siguientes elementos:
 
o  Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documento
o  Estructura que contenga:
 
o     Introduccióngeneral
Explicación de lo que realizarán en el trabajo.
Conclusiones que pretenden obtener la investigación
o     Desarrollo
Documento en el que se incluye:
La lista de ventajas y desventajas decada una de las estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio.
o     Conclusión: Sobre la importancia de seleccionar la estructura correcta de acuerdo al proyecto que sedesarrollará.
o  Bibliografía Si se requiere
o  Anexos si los hay
NTRODUCCIÓN Mediante las diferentes formas de organización de proyectos se evalúa cada una de las ventajas y desventajas que en ellas sepresentan; así aportando un claro énfasis en la estructura de la administración de proyectos llevando a cabo los llamados stakeholders que son individuos y organizaciones que están involucrados opueden verse afectados por las actividades del proyecto.
OBJETIVO Listar las ventajas y desventajas que pueden presentarse en un proyecto cuando se selecciona una estructura organizacional determinadapara el equipo de proyecto.

LISTA DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO Las formas de organizar al equipo de trabajo para que sea administrado por el Administrador de...