proyecto
Páginas: 25 (6108 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
Diagnostico Estratégico
Según estudio realizado en la ciudad de Santa Cruz cuenta con los siguientes supermercados, cada uno de ellos con su distintivo el cual le hace diferente.
Son los siguientes:
MICROENTORNO
ENTORNO
IC Norte se proyecta como una empresa líder en el mercado local en actividades industriales y comerciales dentro del sector del autoservicio; tomando en cuenta susituación actual de proyección creciente y sostenible que le permitirá desarrollar proyectos de expansión a nivel local y nacional, buscando la satisfacción de necesidades de nuevos mercados que requieran productos y servicios de alta calidad.
Un elemento de diferencia de una empresa competitiva hoy en día es el "servicio". Y en la propuesta, un sistema organizacional que lo apoye, al seleccionar losmedios y diseñar la estructura donde esto se va a cumplir.
Creemos que en el "diseño del negocio" se proyecta en un sistema a través del cual se entrega valor al cliente.
Estamos construyendo una posición sólida y a la ve potencialmente flexible para darnos cuenta de la necesidad de cambio constante para que beneficie nuestra relación con nuestros clientes y demás soluciones ágiles, flexibles,eficientes y sobre todo innovadoras.
Llegamos al cliente con productos que cubran las expectativas que tienen sobre el mismo y productos controlados desde la materia prima hasta el producto terminado de acuerdo a normas vigentes y precios competitivos.
Contamos con tecnologías apropiadas, personal técnico con capacitación permanente y mano de obra calificada Parqueo gratuito para 260movilidades bajo techo y 76 al aire libre (Av. Busch). espacio para 80 movilidades, con toda la seguridad mientras usted realiza sus compras con toda tranquilidad.
Cajeras dispuestas a atenderlo cordialmente donde usted puede pagar en efectivo, o mediante su tarjeta de crédito VISA, MASTER CARD, AMERICAN EXPRESS, o IC CARD.
Paralelamente a los más de 31.000 ítems que se cuentan en la oferta diaria,I.C. NORTE ha desarrollado productos propios que han ganado la aceptación y gusto de los clientes.
La panificadora produce diariamente un promedio de 14 quintales de harina al día en sus diferentes productos, desde pan de batalla hasta la más fina repostería con tortas pastas de té y otros.
Los vegetales llegan al consumidor fresco y seleccionado. IC Norte también facilita la labor de la amade casa, ofreciéndole vegetales limpios cortados y listos para el consumo o procesarlos en las comidas.
Para la ama de casa moderna IC Norte le ofrece la alternativa de variedad de comidas, preparadas para llevar, higiénicamente elaboradas. Le ofrece el menú del día, pollo al espiedo, emparedados, postres, ensaladas y muchos otros.
¿Guerra de supermercados? Los últimos meses la urbe cruceñaha visto la apertura de cuatro nuevas infraestructuras. El Super Center Hipermaxi; el EquipetrolFidalga y Shopping Fidalga, y hace mes y medio, la millonaria incursión de los cochabambinos de IC Norte, un supermercado con tradición en la “llajta” que tiene una de las salas más grandes del país.
Sin embargo, la inauguración de uno u otro, no les habría afectado a ninguna de las empresas.“Hay más de 25 supermercados en la ciudad y tenemos bastante competencia, pero nos caracterizamos por estar ubicados en puntos estratégicos y ofrecer además de un ’super’, también las características de un mall", dijo Lizeth Vargas, jefe de marketing del Plaza Hipermercados.
Por su parte, Velando señaló que Fidalga compite con los mercados informales, no así con los supermercados. "Nosotrostrabajamos para estar más cerca de la familia boliviana y al estar cerca ofrecemos todo nuestro surtido de productos y servicios", dijo el gerente de marketing del Hipermaxi.
Como parte de la aparente guerra de supermercados, el verdadero ganador es el cliente, por los precios y los servicios que ofrecen.
Está presente en tres ciudades
El hipermaxi es el único que tiene locales en el...
Según estudio realizado en la ciudad de Santa Cruz cuenta con los siguientes supermercados, cada uno de ellos con su distintivo el cual le hace diferente.
Son los siguientes:
MICROENTORNO
ENTORNO
IC Norte se proyecta como una empresa líder en el mercado local en actividades industriales y comerciales dentro del sector del autoservicio; tomando en cuenta susituación actual de proyección creciente y sostenible que le permitirá desarrollar proyectos de expansión a nivel local y nacional, buscando la satisfacción de necesidades de nuevos mercados que requieran productos y servicios de alta calidad.
Un elemento de diferencia de una empresa competitiva hoy en día es el "servicio". Y en la propuesta, un sistema organizacional que lo apoye, al seleccionar losmedios y diseñar la estructura donde esto se va a cumplir.
Creemos que en el "diseño del negocio" se proyecta en un sistema a través del cual se entrega valor al cliente.
Estamos construyendo una posición sólida y a la ve potencialmente flexible para darnos cuenta de la necesidad de cambio constante para que beneficie nuestra relación con nuestros clientes y demás soluciones ágiles, flexibles,eficientes y sobre todo innovadoras.
Llegamos al cliente con productos que cubran las expectativas que tienen sobre el mismo y productos controlados desde la materia prima hasta el producto terminado de acuerdo a normas vigentes y precios competitivos.
Contamos con tecnologías apropiadas, personal técnico con capacitación permanente y mano de obra calificada Parqueo gratuito para 260movilidades bajo techo y 76 al aire libre (Av. Busch). espacio para 80 movilidades, con toda la seguridad mientras usted realiza sus compras con toda tranquilidad.
Cajeras dispuestas a atenderlo cordialmente donde usted puede pagar en efectivo, o mediante su tarjeta de crédito VISA, MASTER CARD, AMERICAN EXPRESS, o IC CARD.
Paralelamente a los más de 31.000 ítems que se cuentan en la oferta diaria,I.C. NORTE ha desarrollado productos propios que han ganado la aceptación y gusto de los clientes.
La panificadora produce diariamente un promedio de 14 quintales de harina al día en sus diferentes productos, desde pan de batalla hasta la más fina repostería con tortas pastas de té y otros.
Los vegetales llegan al consumidor fresco y seleccionado. IC Norte también facilita la labor de la amade casa, ofreciéndole vegetales limpios cortados y listos para el consumo o procesarlos en las comidas.
Para la ama de casa moderna IC Norte le ofrece la alternativa de variedad de comidas, preparadas para llevar, higiénicamente elaboradas. Le ofrece el menú del día, pollo al espiedo, emparedados, postres, ensaladas y muchos otros.
¿Guerra de supermercados? Los últimos meses la urbe cruceñaha visto la apertura de cuatro nuevas infraestructuras. El Super Center Hipermaxi; el EquipetrolFidalga y Shopping Fidalga, y hace mes y medio, la millonaria incursión de los cochabambinos de IC Norte, un supermercado con tradición en la “llajta” que tiene una de las salas más grandes del país.
Sin embargo, la inauguración de uno u otro, no les habría afectado a ninguna de las empresas.“Hay más de 25 supermercados en la ciudad y tenemos bastante competencia, pero nos caracterizamos por estar ubicados en puntos estratégicos y ofrecer además de un ’super’, también las características de un mall", dijo Lizeth Vargas, jefe de marketing del Plaza Hipermercados.
Por su parte, Velando señaló que Fidalga compite con los mercados informales, no así con los supermercados. "Nosotrostrabajamos para estar más cerca de la familia boliviana y al estar cerca ofrecemos todo nuestro surtido de productos y servicios", dijo el gerente de marketing del Hipermaxi.
Como parte de la aparente guerra de supermercados, el verdadero ganador es el cliente, por los precios y los servicios que ofrecen.
Está presente en tres ciudades
El hipermaxi es el único que tiene locales en el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.