proyecto

DIVISION DEL TRABAJO
Departamento de recursos humanos:
administrar el personal.
ver que estos cumplan con sus tareas asignadas.
realizar la liquidación de sueldos.
verificar que elcomportamiento de los empleados sea acorde a lo establecido en la cultura organizacional.
sancionar a aquellos que actúen de una forma errónea o estén realizando mal sus tareas.
contratar personal.capacitar al personal.
reclutar personal.
tener contacto con agencias de trabajo.
Departamento de finanzas y tesorería:
administrar el patrimonio social.
obtener fondos y administrarlos.
calcularcostos.
realizar asientos contables pertinentes.
elaborar el balance comercial.
conseguir sponsors o personas que respalden el proyecto o brinden ayuda (económica o moral)
Departamento deproducción:
controlar y calificar las materias primas.
producir los distintos productos.
llevar un stock.
Departamento de ventas:
preparar planes y presupuestos de ventas.
calcular la demanda ypronosticar las ventas.
reclutar vendedores.
calcular el c.m.v.
realizar una estrategia de ventas.
calcular ventas mensuales.
Distribuir los productos, es decir, realizar la logística propia junto conel departamento de comercialización.
armar un plan de ventas (la zona en la cual se va a vender cada corredor de la organización).
intentar insertar los productos en el mercado internacional.Departamento de comercialización:
Contactar a los clientes.
Investigar el mercado.
Realizar el marketing mix.
Realizar un relevamiento de la zona de ventas.
Encuestar a los clientes.
Realizar lalogística propia junto con el departamento de ventas.
Conseguir clientes.
Hacer promociones y publicidades (Volantes y avisos)
Contratar a los promotores.
Departamento de Gerencia General:Cumplir con todo lo decidido en la Asamblea de Directorio.
Representar a la sociedad y el patrimonio.
Celebrar y firmar contratos.
Asignar funciones a los cargos inferiores o asignar tareas a cada...