proyecto

Índice
1. Objetivos.................................................................................................................................................n
2. Descripción del proyecto n
2.1. Descripción y características del negocio n
2.2. Breve historia del proyecto n
3. Análisis del mercado y de la competencia n
3.1. Descripción del producto o servicio n
3.2. Descripción delmercado del producto o servicio. n
3.3. Análisis de la competencia directa e indirecta n
3.4. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia n
3.5. Estrategia de promoción y ventas n
3.6. Tendencias del mercado meta n
4. Aspectos técnicos de producción n
4.1. Localización del negocio n
4.2. Descripción del área de producción n
4.2.1. Criterios para definir la ubicación n4.2.2. Descripción del local o instalación n
4.2.3. Plano de distribución de maquinaria y equipo n
4.3. Descripción del proceso productivo n
4.3.1. Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad) n
4.3.2. Descripción del proceso n
4.3.3. Capacidad instalada n
4.3.4. Programa de producción n
5. Aspectos generales de la organización y administración del proyecto n5.1. Marco legal de la organización n
5.1.1. Constitución legal del negocio n
5.1.2. Régimen fiscal y obligaciones n
5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento n
5.2. Organización para la operación y Administración n
5.2.1. Organigrama n
5.2.2. Funciones de los diferentes puestos n
5.2.3. Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día n
5.2.4. Recursoshumanos requeridos para el negocio. n
6. Aspectos económicos y financieros n
6.1. Necesidades de inversión n
6.1.1. Inversión de maquinaria, equipos y accesorios. n
6.1.2. Inversión en capital de trabajo n
6.1.3. Necesidades totales de inversión n
6.2. Estructura financiera y Origen de los recursos n
6.3. Presupuesto de ventas o ingresos n
6.4. Presupuesto de egresos n
6.4.1. Cantidad ycosto de materias primas e insumos n
6.4.2. Costos y gastos de operación n
6.5. Resultados financieros n
6.5.1. Utilidades n
6.5.2. Generación de efectivo. n
6.6. Evaluación financiera y económica n
6.6.1. Punto de equilibrio n
6.6.2. Rentabilidad. n
7. Cronograma de instalación del proyecto n
8. Valoración global del proyecto n
8.1. Análisis de fortalezas, oportunidades,debilidades y amenazas (FODA) n






























1. OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES:

Realizar mejoras a una herramienta de trabajo (pala) a la cual se le va a realizar una serie de modificaciones para que la persona que la utilice tenga mejor manejo de ella la cual va a consistir en agregar dos herramientas más.


OBJETIVOS ESPECIF

Que la herramientasea lo suficientemente útil para la persona que esta utilizando la misma.
Que la persona no tenga que cargar con muchas herramientas para su fácil transporte
Lograr la comodidad del cliente la satisfacción sobre el producto
Que la herramienta sea fácil de utilizar y lo añadido que es una hoja de corte y una q se logre usas como serrucho (segueta)


2. DESCRIPCION DEL PROYECTO

2.1Descripción y características del proyecto.

En algunas ocasiones las personas que trabajan en el campo necesitan llevar diferentes tipos de herramientas al trabajo y se les resulta muy difícil cargar 2 o 3 herramientas al mismo tiempo a menos que tengan un vehículo en el cual la puedan transportar por lo mismo en este momento se le hacen modificaciones a una herramienta de trabajo que es una pala lacual será modificada al agregársele 2 herramientas mas la cual que de un lado de la hoja de la pala tendrá filo para que se pueda utilizar para hacer cortes (para cortar algún tronco o monte).
En el otro lado se le modificara de igual manera con una hilera de dientes como un serrucho o segueta con la cual se podrán realizar cortes limpios en madera pero se le agregara una agarradera para poder...