proyecto

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
CAMPUS SAN PEDRO SULA
CATEDRATICA:
Marlene Flores

ASIGNATURA:
Administración I

TEMA:
Proyecto administración “CALIDRA”

INTEGRANTES:
Keyla Lizbeth Ardón Núñez
Clara Inés Valeriano Rivera
Sara Patricia Giron Pineda
Milton Estid Benítez Pineda
Alan Omar Baquedano
Edgar Javier Sandoval Amador
Gabriel Antonio Mancia Moya

GRUPO: #3SECCION: 255
FECHA: 02/08/2014
INDICE
INTRODUCCION
PARTE I LA EMPRESA 2
1. HISTORIA DE LA EMPRESA 3
2. MISION Y VISION 4
3. VALORES GRUPO CALIDRA……………………………………………….…………..5
4. PRODUCTOS O SERVICIOS……………………………………………………………6
5. PROCESO PRODUCTIVO……………………………………………………………….7
6. RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL………………………………………………….8
PARTE II PROCESO DE PLANEACION 9
7. PLANEACIONESTRATEGICA………………………………………………………...10
Planeación operativa mensual …………10
Presupuesto mensual de mantenimiento……………………………………………….........10
Ejecución…………………………………………………………………………………………11
Medición y control……………………………………………………………………………….11
PARTE IIIORGANIZACION……………………………………………………………………12
8. DEPARTAMENTALIZACION…………………………………………...………………14
9. ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………15
10. ESTRUCTURAORGANIZACIONAL………………………………………..…………16
11. STAFF………………………………………………………………………..……………16
12. CULTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………………...……17
13. MARCA LIDER……………………………………………………………………..…….17
PARTE IV DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA……….…………………………………….18
14. FODA……………………………………………………………………………………...19
15. FORTALEZAS Y DEBILIDADES……………………………………………………….19
16. ENTREVISTA…………………………………………………………………………….19PARTE V CONCLUCIONES………………………………………………………….……….20
17. CONCLUSIONES………………………………………………………………………..21
PARTE VI ANEXOS…………………………………………………………………………….23
ANEXOS……………………………………………………………………………………....24

INTRODUCCION
En el presente informe se describe el procedimiento que lleva a cabo la empresa CALIDRA, una empresa dedicada a la elaboración de un producto como lo es la cal y susaportes en la actualidad, se explicará de manera detallada el proceso que se presenta desde el inicio hasta el final del informe y también los métodos empleados. La razón fundamental del informe es proporcionar los conocimientos básicos acerca de la empresa y su desarrollo. Bajo estos parámetros se hace un análisis de cómo lleva cabo su misión y visión, y que tan cerca está de alcanzar losobjetivos propuestos; considerando los recursos con que cuenta la organización.
“CALIDRA S.A DE C.V.” que tiene como fin la elaboración de cal dicho producto es muy común encontrarlo en nuestro país, nos preocupamos en dar a conocer dicha empresa ya que en honduras es la única empresa que produce cal a nivel nacional y exporta a nivel internacional, contando con varias sucursales en diferentespaíses. Teniendo un posicionamiento global, adaptándose a las diferentes culturas de los países.

El proyecto está divido en cinco partes las cuales comprenden la empresa, historia, visión, misión, valores, como es su organización, el tipo de decisiones que se toman en situaciones, a quien se le delega la mayor responsabilidad, sus fortalezas y debilidades así mismo damos a conocer la experienciaobtenida al realizar el estudio en la empresa. Teniendo las altas expectativas que el proyecto sea de mucha ayuda a lo largo de nuestro ambito profesional.












PARTE I


LA EMPRESA








1. HISTORIA DE LA EMPRESA

CALIDRA, es una empresa privada de capital mexicano y fue fundada en 1908 en Aparco, México; produciendo cal desde ese momento.
La marcaCALIDRA, se funda en el año de 1931. Primer patente registrada bajo el No. 38,465.
A comienzos de los años 90’ s cuando la cuarta generación toma las riendas de la empresa, comenzó la expansión y modernización de procesos. Esto les permitió pasar de ser un productor local y tradicional a ser el mayor productor de cal de Latinoamérica, siendo el productor de cal más moderno, eficiente, y sostenible....