Proyecto

Centro universitario siglo xxi |
ENSAYO |
DEL MULTICULTURALISMO A LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES |
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Dulce Yesica Escalante Villeda |
13/10/2012 |

El fenómeno de la multiculturalidad en las organizaciones surge durante la década de los sesenta, en países que presentaban diferencias culturales y diversidad organizacional, esto genera fuerza de trabajo cada vez más variadofavoreciendo en el logro de los objetivos. |

INTRODUCCIÓN
El multiculturalismo se suele aludir a la variedad que presentan las culturas en la sociedad humana para resolver las mismas necesidades individuales cuando todas ellas deberían poseer igualdad de posibilidades para desarrollarse social, económica y políticamente con armonía según sus tradiciones étnicas, religiosas e ideológicas.
Hoy endía, las organizaciones empresariales se encuentran inmersas en un mundo globalizado donde se enfrentan a una variedad de características que antes se desconocían, en este momento la diversidad organizacional puede ser la base de su ventaja competitiva para operar con facilidad en un entorno cambiante y que exige incorporar nuevas perspectivas de acción.
Toda organización tiene el reto deenfrentarse a la diversidad, ya que las personas difieren y son capaces de afectar el comportamiento individual, grupal y social, es por ello que basándose en la diversidad que existente dentro de las organizaciones se deben generar oportunidades, valorar y adaptar la diversidad como una fuente de creatividad y fortaleza, para asegurar una mayor productividad y reducir las diferencias culturales eideológicas.
Las organizaciones que hoy en día se han actualizado y adoptado las nuevas perspectivas teóricas, son capaces de convertir la diversidad organizacional en una ventaja competitiva, incrementando la creatividad, la innovación en nuevos procesos, procedimientos y productos, mejorar la toma de decisiones, diversas perspectivas sobre un problema, expansión empresarial, abarcando distintosmercados, diferentes productos y servicios, así como también diversidad en clientes y líneas de negocios.
El aprovechamiento del multiculturalismo y la diversidad organizacional es ahora una de las principales oportunidades para poder operar en contextos multinacionales y lograr una expansión internacional logrando el éxito empresarial.
El objetivo de este ensayo es conocer la diversidad, elmulticulturalismo y como las empresas no han sabido aprovecharla, que incluso lo toman como desventaja y tratan de erradicar dichas diferencias, tratando de ser homogéneas evitando los retos que llegan a surgir de la diversidad.

DESARROLLO

Desde la década de los sesenta ha ido evolucionando a pasos agigantados no solo la conceptualización sino también la aplicación y la diferencia existente entre unacultura, el multiculturalismo y la diversidad, en la que estamos inmersos como individuos formando parte de las diferentes organizaciones a las que pertenecemos.
La cultura es el modo de vida y desarrollo de los diferentes grupos sociales y al convivir diferentes culturas se establece el multiculturalismo. La diversidad es la variedad de diferencias que existen entre las personas.
Yo consideroque hoy en día aun no existe el conocimiento suficiente o no se le da la importancia que se debería a la diversidad organizacional, no valoran al personal con destrezas que pueden ser benéficas para la empresa donde pueden proponer ideas creativas, innovando mejoras en sus procesos o procedimientos, o incluso a nivel organizacional o de producción.
El ignorar que la diversidad va desde laeducación, competencias, habilidades, experiencia, personalidad, valores, raza, edad o genero y que pueden enriquecer a la empresa con diferentes aportaciones que favorezcan su desarrollo, puede ser causa de conflictos personales, conflictos internos y externos así como también de un alto índice de rotación de personal y perdida de talento humano al mantenerlos estancados, sin poder desarrollarse a...