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INDUSTRIAS ALIMENTICIAS CHAKIRITA S. A
Compañía con más de 75 años de actividad interrumpida, ventas actuales superiores a los $ 2, 350 millones y una nómina de 320 trabajadores, considerada latercera más grande a nivel nacional en el sector de los alimentos , dispone de 10 plantas de producción, 10 bodegas de almacenamiento y 30 centros de distribución en todo el territorio nacional.Exporta a Estados Unidos, China y distintos países de Europa y América Latina. Además tiene una amplia línea de productos alimenticios que se pueden agrupar en varias categorías , tales como lácteos, jugos,postres, legumbres y champiñones enlatados, carnes, salsas, galletas, dulces, café , chocolate etc….. En muchas presentaciones y empaques diferentes. La empresa está asociada con otra empresa derenombre internacional y gran prestigio e imagen entre los consumidores, y su objetivo para los siguientes 5 años es consolidarse como la compañía más reconocida por la calidad del servicio al cliente yaumentar sus ventas en un 5% anual respecto del volumen de ventas actuales.
La Dirección administrativa ha solicitado ayuda a la firma que usted dirige, para la realización de una planeaciónestratégica y el rediseño de la estructura organizacional actual, la cual se caracteriza por una estructura funcional altamente jerarquizada y burocrática, por lo pronto deberá de realizar y contestar lasiguientes preguntas para la realización de la propuesta que les va a llevar a la Dirección.

1.- Realiza la planeación estratégica de la compañía CHAKIRITA

-Iniciando, se hizo un análisisprospectivo en el cual se diseña el modelo conceptual de la idea a realizar, se analizó el ambiente competitivo externo e interno, se identificaron las tendencias y necesidades de la población, se hacenvariables y se selecciona la mejor, se construye un escenario futuro para analizar amenazas y oportunidades del entorno, con los aspectos positivos (fuerzas) y negativos (debilidades), que muestra la...