Proyecto


ÍNDICE
Introducción
2
Objetivo general
3
Objetivos específicos
3
Marco teórico
4
Definición y Faces del Proceso administrativo
4
Definición de Empresa
5
Tipos de Empresas
5
De mi Empresa
7
Nombre
7
Giro de la empresa
7
Visión
7
Misión
7Slogan
7
Logotipo
7
Proceso de Planeación de la empresa
8
Plan a corto plazo
8
Plan a mediano plazo
9
Plan a largo plazo
9
Estrategia de Ventas
10
Manual de operación del área de ventas
12
Proceso de Organización de la empresa
13Organigrama de la empresa
13
Manual organizacional de Funciones
14
Cronograma de actividades del proyecto
19
Proceso de Dirección de la empresa
20
Políticas de comunicación con los empleados
20
Políticas de motivación para los empleados
21
Proceso de Control de la empresa
22Definir el área que se va a controlar y por que
22
Formato para medir el control implantado
22
Conclusiones
23
General
23
Particulares
24
Bibliografía
25
Anexos
26



Introducción
A lo largo de nuestra vida pertenecemos a una organización u otra, algunas de estas tienen una estructura formal y otras no tanto, sin embargo todas lasorganizaciones sean formales o informales, están compuestas por un grupo de personas que busca los beneficios de trabajar juntas, con el propósito de alcanzar una meta en común.

Para alcanzar dicha meta toda organización tiene un plan, un método o un programa, de igual forma también adquieren y asignan los recursos necesarios, así mismo requieren de otras organizaciones.

De acuerdo a esto, paraalcanzar una meta, toda organización tiene que planear, organizar, dirigir y controlar en todas sus áreas.

Actualmente en México es cada vez más fácil crear una empresa desde el punto de vista legal, el verdadero esfuerzo es la construcción de las bases y las estructuras sobre las cuales esta soportada la empresa, la identificación del mercado así como las estrategias que nos harán posible saliradelante como empresa, así como las pautas que debemos tomar para identificar oportunidades y estar preparados a su vez contra alguna contingencia.
En el presente trabajo se plantea la estructura de una empresa comercializadora de equipo de cómputo al mayoreo.
El proceso administrativo nos brindara las herramientas necesarias para la correcta integración de una manera general.






Objetivo GeneralUtilizar las fases del proceso administrativo para crear la estructura organizacional de una empresa, con el fin de representar de forma ordenada los aspectos de la organización.

Objetivos Específicos
Elaborar los planes a corto mediano y largo plazo de la empresa así como una estrategia de ventas, esto para llevar a cabo la fase de planeación.
Elaborar el organigrama general de la empresa y elmanual organizacional de funciones, para consolidar los conocimientos adquiridos sobre la fase de organización.
Elaborar las políticas de comunicación y motivación de los empleados, utilizando las competencias adquiridas en la fase de dirección.
Implementar un método de control en un área específica de la empresa para terminar con las fases del proceso administrativo.
















MarcoTeórico

Definición de proceso administrativo.

El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.


Fases del proceso administrativo.

Planeación
Esta etapa abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar...