PROYECTO

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2015








DISEÑO DEL SISTEMA DE COMPRA Y VENTAS DE LA EMPRESA DE ACCESORIOS-CELULARES “CARIN”












1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA:

La empresa de “VENTAS DE ACCESORIOS DE CELULARES CARIN” seencarga de dar atención al cliente donde se brinda protección a los teléfonos celulares y repuestos en general.
Si bien dicha empresa genera bastante ingresos, pero no tiene un control sobre sus ventas einventario que por lo general pierde clientes por la espera de un producto. Esto hace que cada producto no está en dicho lugar que corresponde al momento sacar y mostrar al cliente. Los trabajadores nolo guardan en dicho lugar.
Además sobre los ingresos de la empresa también se genera una perdida por lo que no tienen los precios correctos o se olvidan anotar algún producto salido de la tienda. Enel momento que se ingresa nuevos productos el error de los trabajadores es anotarlo en un papel y no almacenarlo en el archivador.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Problema General:

¿De qué manera elsistema de compra y venta podrá mejorar los procesos de la Empresa De Accesorios-Celulares “CARIN”?

Problemas Específicos:
¿Cómo es el proceso de compra y venta de la empresa CARIN?
¿De qué maneramejorara la empresa CARIN?
¿Tendrá mejor crecimiento de las ventas la empresa al usar sistema?

3. OBJETIVO GENERAL

Diseñar un sistema de compra y ventas para la Empresa De Accesorios-Celulares “CARIN”4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar las fallas del control de ventas.
Diseñar el modelamiento del sistema para la empresa De Accesorios-Celulares “CARIN”, utilizando UML.
Desarrollar el sistemautilizando el software VISUAL STUDIO.
Verificar el funcionamiento óptimo del sistema.

5. JUSTIFICACIÓN
Este proyecto es realizado con el propósito de dar buena atención al cliente y a su vez mejorar elrendimiento de las ventas de la Empresa de accesorios-celulares “CARIN”, beneficiando a la empresa generando el aumento de más clientes y satisfacerlos con la rapidez de la venta del producto que...
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