PROYECTO

INTRODUCCION

El presente proyecto es un plan de negocio que tiene por objetivo la creación de una empresa constructora que realice proyectos de vivienda, enfocados hacia la arquitectura sostenible, con diseños y criterios que reflexionan sobre el impacto del medio ambiente en México, especialmente en proyectos en la ciudad de Guadalajara.
La creación de la constructora ZENITH CORPORATION.busca el desarrollo y la participación del país, generando la oportunidad de empleo, experiencia, y aprendizaje, es importante también el proceso de mejorar la calidad de vida a través del bienestar económico, social, etc., y la creación de vivienda que ayuda al desarrollo del país, al talento humano, sin dejar de lado al medio ambiente.
El propósito de este plan de negocio es conocer y aplicar lospilares básicos de la arquitectura sostenible, designados en un proyecto líder de construcción de edificaciones, en el cual mostrará criterios confortables con el medio ambiente y con las personas que quieran adquirir vivienda. Además es el proyecto con el cual se lograra dar a conocer la empresa constructora, y que busca brindar innovación, responsabilidad social y ambiental y credibilidad.
Estaidea de negocio de la constructora ZENITH CORPORATION surge a partir de la necesidad de crear una empresa que contribuya al desarrollo sostenible de México, tanto a nivel económico, social y ambiental, y al mismo tiempo satisfacer el deseo de tener una empresa e identidad propia que relacione la tarea que cumple la ingeniería civil de controlar, crear, operar y mantener una construcción y laarquitectura sostenible.
De esta manera, el plan de negocio iniciara con un capítulo de mercadeo que expone el estado y la situación del nicho al cual está dirigido, un capitulo administrativo que dará a conocer la misión, visión, políticas, y el talento humano con el que se formara la empresa, un capitulo técnico que muestra cómo se aplica las diferentes pautas de la arquitectura sostenible en elproyecto de construcción de vivienda, seguido de un capitulo legal que proporciona las normas y leyes necesarias para la creación de la empresa y de la realización de una obra de edificación, por ultimo un capítulo financiero que mostrara los costos, utilidad del proyecto y de la empresa como tal. Finalizando con las conclusiones.
La idea de negocio surge a partir de la necesidad de crear algonovedoso que le aporte a la sociedad y que sea de genere utilidad, se crea gracias a los socios de Equipos y Mezclas Ltda., empresa dedicada en el alquiler de equipos de construcción, estos accionistas aportaran a la nueva empresa su experiencia, conocimiento, capital y contactos de 11 años en el sector de alquiler de máquinas y equipo para la construcción. E y M Ltda. Se creó en 1999 y su principalnegocios han sido, el alquiler de maquinaria liviana y otros equipos de construcción tales como plumas grúas, cortadoras de ladrillo, vibro compactadores, vibradores para concreto, mezcladores para concreto, andamios tubulares y colgantes, entre otros, y elaboración de concretos y morteros en obra.
PRESENTACION

Con el desarrollo de este trabajo, se pretende cumplir el objetivo de crear una empresadedicada a la construcción de obras de vivienda, con diseños arquitectónicos sostenibles que ayuden al medio ambiente, dirigida hacia familias y personas naturales. Inicialmente se definió el perfil del proyecto, desarrollando una investigación de las variables más importantes del sector de la construcción, con el fin de hacer una evaluación global del comportamiento del sector y de esta maneraidentificar las ventajas y oportunidades que puede tener la nueva empresa.
A partir de la investigación de mercado se identificó una oportunidad de negocio y se concluyó que es importante darle un valor agregado a la construcción, con el fin de marcar la diferencia y crear una empresa innovadora que atraiga al mercado objetivo; que se compone principalmente de familias y personas naturales de...