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MENDES Y HDZ
1. objetivo de la auditoria
Contar con una radiografía actual de cada una de las acts que se están realizando,(en la organización) lo cual permite identificar las áreas en las que serequieren mejoras, las que están funcionando bien y las que han permitido alcanzar éxitos notables
2. beneficios de la auditoria
 permite identificar los problemas q’puedan existir y garantiza elcumplimiento de las leyes vigentes asi como los planes estrategicos, de la orga.
 Permite identificar las contribuciones que hace el depto de R C H a la org
 Permite el mejor aprovechamiento de losrecursos de CH disminuye costos y permite compartir con otros las mejores practicas
 se promueven los cambios necesarios en la org
 ayuda a dar claridad en acts y responsabilidades del equipo detrabajo
 facilita la uniformidad de las practicas y las políticas de trabajo
 contribuye a la alineación de la estrategia corporativa con las capacidades del CH y da dirección a la organizacion3. de que depende el éxito de la auditoria del depto de RH

4. tipo de auditoria del logro de objetivos individuales y organizacionales
Auditoria del nivel de satisfacción del personal
5. áreasde la auditoria
sistema de información sobre la admón de RH (planes de RH, análisis de puestos, admón de la compensación, igualdad de oportunidades)
obtención y desarrollo del personal(reclutamiento, capacitación y orientación, selección, desarrollo profesional)
control y evaluación de la org (evaluación del desempeño, auditoria de personal, calidad del entorno, control de los RH, admón. de lasrelaciones laborales
6. Instrumentos de la investigación de la auditoria (4)
• Entrevistas
• Sondeos de opinión
• Análisis históricos • Información externa
• Investigación en el área de RH
•Auditorias Internacionales
7. Importancia de la entrevista
constituye una poderosa herramienta para obtener información sobre las acts de RH e identifica áreas que necesitan mejorar, así mismo las...
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