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  • Publicado : 27 de mayo de 2011
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Micro Proyecto Administración I

Instrucciones:

Contenido:

1 Introducción breve del trabajo asignado
* Antecedentes o breve Historia de la empresa
* Organigrama Estructuraorganizacional ( crearlo sino lo tiene)

2 Objetivos del proyecto estratégico a realizar
* Los objetivos deben comenzar con un verbo
* Deben haber mínimo 3

3 Establecer Lamisión de la empresa ( sino la tiene debe crearla)
Se deben contestar 3 preguntas
a. Qué hace la empresa?
b. Como lo hace?
c. A dónde lo hace?

4 Establecer la Visión de laempresa ( sino la tiene debe crearla)
Se deben contestar dos preguntas
d. Que se logrará a futuro
e. Como se logrará

5 Establecer los valores de la empresa
6 Colocar a que sededica la empresa (Qué producto o servicio vende y a quién lo ofrece)

7 Diagnosticar el FODA ( fortaleza, debilidades, oportunidades y amenazas)

Análisis FODA es una metodología de estudio dela situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas.

La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables:oportunidades y amenazas.

Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización

Contenido a ser completado en el proyectoasignado

Análisis Interno Análisis Externo
Fortalezas Oportunidades
1 1
2 2
3 3
4 4

Debilidades Amenazas
1 1
2 2
3 3
4 4

Ayuda para eldesarrollo del proyecto:

Análisis externo

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas....
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